Bain uses cookies to improve functionality and performance of this site. More information can be found in our Privacy Policy. By continuing to browse this site, you consent to the use of cookies.

We have limited Russian content available. View Russian content.

Article

Когда и как руководителям следует переоснащать свой бизнес для поствирусного мира?
ru

Идет очередная неделя пандемии коронавируса, и постепенно будущее проясняется. Приходят хорошие новости: меры социальной дистанции оказываются эффективными, и правительства ряда стран говорят, что пик заболеваемости позади. Средства массовой информации смещают центр внимания с массового производства аппаратов ИВЛ и средств индивидуальной защиты на тесты и вакцины. Но есть и плохие новости: бизнесы, которые раньше были на пороге кризиса ликвидности, сегодня оказались накануне закрытия. Например, в результате двух месяцев жестких мер по подавлению распространения заболевания четверть всех бизнесов США может закрыться навсегда с сопутствующей потерей $4 трлн выручки. Несомненно, разные регионы и разные отрасли находятся на разных стадиях кризиса, а большинство руководителей международных компаний вынуждены управлять своим бизнесом во всевозможных обществах, находящихся в несопоставимых ситуациях.

Из наших еженедельных переговоров с такими руководителями мы видим, что большинство переносит свое внимание с режима защиты (обеспечение безопасности людей и базового бизнес-сообщества) на стадию восстановления (планирование возобновления бизнеса при ослаблении ограничений). При этом лучшие из них также задумываются о том, как переоснастить свои компании новыми инструментами для жизни в новом — крайне непредсказуемом — мире. Этот мир будет характеризоваться высокой поляризацией, проблемами на локальных рынках, неоднородными государственными подходами. Чтобы компании было легче адаптироваться и выстоять на такой Земле будущего, руководители ищут ответы на два вопроса: «Когда начать практическое обсуждение вопросов переоснащения?» и «Как его начать, особенно если ограничения еще не сняты?».

Полная версия на английском языке доступна на сайте Bain.com

Tags

Хотите продолжить обсуждение?

Мы помогаем мировым лидерам бизнеса решать самые сложные проблемы и находить наилучшие возможности. Работая вместе, мы добиваемся устойчивых положительных изменений и результатов.