En matière de M&A, il ne suffit plus de savoir repérer les opportunités d’opérations et de les mener à bien. Ce qui fait aujourd’hui la différence, c’est d’être capable d’en faire une source de création de valeur pérenne. Notre approche : inscrire les fusions-acquisitions au cœur de votre stratégie de croissance mondiale afin d’anticiper et de saisir les opportunités du marché et d’établir un modèle d’acquisition évolutif, réplicable et optimisé grâce à des opérations fréquentes. Nos équipes composées d’experts en fusions et acquisitions vous accompagnent à chaque étape avec comme objectifs : 

• Augmenter vos chances de réussite en optimisant votre stratégie de fusions et acquisitions, tout en formant votre propre équipe d’experts M&A et en développant un processus réplicable.
• Renforcer les procédures de due diligence grâce à une évaluation factuelle, rigoureusement quantifiée, qui vous aide à garder une vision objective, identifier les synergies sous-jacentes parfois non identifiées par le marché et préparer l’intégration post-fusion en amont de la conclusion de l’opération.
• Capturer toute la valeur des acquisitions d’entreprises grâce à une approche de l’intégration éprouvée qui atténue les nombreux risques susceptibles de minimiser les synergies escomptées lors des opérations. Les entreprises que Bain accompagne sur ces opérations génèrent en moyenne 18 % de valeur additionnelle par rapport aux autres.
• Obtenir le meilleur rendement possible des cessions d’actifs, en préparant l’actif à la vente, en menant un programme de spin-offs à faible risque et en anticipant et projetant la croissance après l’opération. Nous pouvons également vous aider à maximiser la valeur des spin-offs, coentreprises et alliances.