Agile es un medio comprobado para transformar las empresas, catalizar la innovación y acelerar el crecimiento rentable. Con nuestra ayuda, puede escalar Agile en su organización para acelerar el time-to-market, aumentar la calidad, motivar a las personas y garantizar que su organización sea verdaderamente adaptable.

Si está empezando, le daremos la formación básica para que pueda crear sus primeros equipos ágiles. Una vez que haya dominado los fundamentos de la agilidad, le mostraremos cómo escalar docenas, cientos y, si corresponde, incluso miles, de equipos ágiles para crear una empresa verdaderamente ágil.

Ya hemos trabajado en cientos de proyectos ágiles en decenas de empresas, casi siempre en asociación exclusiva con Scrum Inc., que ayudó a crear la metodología Scrum, básica en Agile. Hoy en día, tenemos alrededor de 700 Scrum Masters y Product Owners certificados y aumentamos en un 60% la tasa de éxito de los grandes proyectos.

Tenemos un método comprobado para transformar empresas en organizaciones verdaderamente ágiles e impulsar la transformación ágil. El punto de partida es el Agility Quotient, una herramienta de diagnóstico que evalúa la madurez de la empresa en términos de factores críticos para la agilidad, seguido de un programa estructurado a la medida que dará como resultado la incorporación de Agile en su organización.

Con la capacitación y el apoyo incomparables que brinda Bain, sus equipos, y la organización en su conjunto, llegarán al final del proceso con capacidades desarrolladas y dominio de Agile para poder continuar disfrutando de los beneficios incluso después de que salgamos de la escena. Con Agile integrado en la cultura de la empresa, su organización seguirá siendo rápida y adaptable a los cambios del mercado durante muchos, muchos años por venir.

¡Y hay más! También ayudaremos a identificar y superar las barreras culturales que a menudo dificultan el desarrollo de la agilidad, incluidos los cuellos de botella de la burocracia, la baja colaboración y los errores al definir qué actividades son, o no, compatibles con la metodología ágil.

Si se implementa correctamente, Agile puede ayudar a su empresa a vencer a la competencia, reaccionar rápidamente a los cambios del mercado, lograr un buen equilibrio entre la innovación y las actividades rutinarias, e incorporar continuamente la retroalimentación de los clientes. Es un enfoque paso a paso para transformar verdaderamente la forma en que opera la empresa.