Os impactos causados pela Covid-19 trazem à tona desigualdades socioeconômicas e a necessidade de rever nossas interações sociais nos âmbitos pessoal e profissional. Agora, mais do que nunca, é hora das empresas se atentarem a estas questões.

Por isso, ainda em um ano nebuloso, uma das poucas certezas que temos no mundo corporativo é que os temas de ESG serão muito trabalhados em todas as instâncias das empresas. Mas por que isso vai ocorrer? As estratégias ambientais, sociais e de governança são consideradas cada vez mais críticas para a resiliência e o sucesso comercial de longo prazo.

A criação de valor de uma companhia estará ainda mais relacionada ao impacto que gera e como incluir todas as partes. Para sustentar e prosperar nesta nova era de acelerada transformação digital, as empresas devem abraçar o ESG como um imperativo empresarial estratégico. A resiliência e o propósito corporativos, assim como a crise climática, as mudanças demográficas, podem remodelar radicalmente as expectativas dos negócios.

Nós, na Bain, focamos em trabalhar junto aos nossos clientes uma estratégia de ESG bem feita, contínua e com valor. Nesta série de três podcasts, meu sócio Hugh MacArthur traz grandes insights ao mostrar como esses pilares podem beneficiar todas as partes interessadas em uma empresa, bem como a sociedade como um todo.

Ao reconhecer que estas preocupações se refletem na sociedade em geral, as organizações se apresentam como uma oportunidade única de melhorar as operações, conquistar clientes, ganhar participação no mercado e sair com múltiplos mais altos.

Independente de qual seja os indicadores prioritários, é importante começar. Seja pela redução de carbono, do uso de plásticos, água e desmatamento, ou mudando as condições de trabalho, incluindo mais diversidade, equidade e inclusão.

Assim como todos os temas corporativos, as organizações precisam ter um olhar atento e ir além do modismo. Tão ruim quanto não fazer, é começar errado. Há pesquisas que indicam que apenas 4% das empresas atingem seus objetivos de sustentabilidade.

Nosso papel como consultoria estratégica é guiar nossos clientes no caminho do sucesso, incorporando o tema à sua estratégia central e tornando suas operações mais sustentáveis para que o ESG gere valor para seus clientes.

Aproveito o tema deste artigo para perguntar: Como está a estratégia de ESG na sua organização e quais são os maiores desafios?