Brief

Superando a tormenta: Lições da crise americana para o varejo brasileiro

Neste artigo trazemos ferramentas práticas para que executivos possam identificar as alavancas certas para superar a crise e saírem mais fortes dela.

By Luciana Batista, Gabriele Zuccarelli and Lewis Weinger

First published on julho 08, 2016
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A deterioração de uma série de indicadores econômicos coloca uma grande pressão no setor de varejo no país — setor que apresenta sua pior retração nos últimos 15 anos. A experiência da crise americana de 2007 a 2009 ensina que uma crise não atinge todas as empresas da mesma forma. Pelo contrário, justamente em períodos de crise, a variação de desempenho entre empresas aumenta e as movimentações de participação de mercado entre "ganhadores" e "perdedores" são amplificadas. Neste material, buscamos explicar as razões por trás dessas diferenças de desempenho e fornecer ferramentas práticas para que executivos possam, a partir do entendimento do ponto de partida de sua respectiva empresa, identificar as alavancas certas para superar a crise e sair mais fortes dela. Download PDF

A deterioração de uma série de indicadores econômicos coloca uma grande pressão no setor de varejo no país — setor que apresenta sua pior retração nos últimos 15 anos.

A experiência da crise americana de 2007 a 2009 ensina que uma crise não atinge todas as empresas da mesma forma. Pelo contrário, justamente em períodos de crise, a variação de desempenho entre empresas aumenta e as movimentações de participação de mercado entre "ganhadores" e "perdedores" são amplificadas.

Neste material, buscamos explicar as razões por trás dessas diferenças de desempenho e fornecer ferramentas práticas para que executivos possam, a partir do entendimento do ponto de partida de sua respectiva empresa, identificar as alavancas certas para superar a crise e sair mais fortes dela.

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