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Novo Livro da Bain

Ágil do Jeito Certo

Ágil do Jeito Certo

Por Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez

Agora Disponível!

O Ágil tem o poder de transformar o trabalho - mas apenas se for implementado da forma correta.

Por décadas, líderes empresariais tem estado cientes do enorme abismo entre sua aspiração por uma empresa ágil e flexível e a realidade dos silos, lentidão e inovação frustrada. Hoje, o Agile é visto como a ponte essencial através desse abismo. Agile, como dizem seus entusiastas, pode transformar sua empresa, impulsionando você para o topo.

Mas não tão rápido. Neste livro indispensável, o líder global de Agile da Bain & Company e grande autor da HBR, Darrell Rigby, e juntamente com Sarah Elk e Steve Berez, fornece um choque de realidade muito necessário. Eles dissipam os mitos e conceitos errôneos que acompanharam o crescimento do Agile - a ideia de que ele pode remodelar sua organização de uma só vez, por exemplo, ou que deve ser usado em todas as funções e em todos os tipos de trabalho. Eles afirmam e ilustram que as equipes ágeis podem realmente transformar o ambiente de trabalho, tornar os trabalhos das pessoas mais gratificantes e turbinar a inovação - mas apenas se o método for totalmente entendido e implementado da maneira correta.

A chave, eles mostram, é o equilíbrio. Toda organização deve otimizar e controlar rigidamente algumas de suas operações. Ao mesmo tempo, toda organização deve inovar. O Agile, bem feito, libera e facilita a inovação sem sacrificar a eficiência e a confiabilidade essenciais às operações tradicionais. Alguns dos tópicos abordados em Ágil do Jeito Certo incluem:

  • Como o ágil realmente funciona
  • Escalando o ágil
  • Quão ágil você quer ser?
  • Liderança ágil
  • Planejamento, orçamento e revisão ágeis
  • A agilidade da organização, das estruturas e da gestão de pessoas
  • Processos e tecnologia ágeis
  • Ágil do jeito errado

Ágil não é um objetivo em si; é um meio para o fim de uma operação inovadora de alto desempenho. Ágil do Jeito Certo é o guia essencial para qualquer organização que esteja tentando fazer a transição - e para aqueles que já estão lá, uma maneira de evitar ou de se recuperar de suas possíveis armadilhas.

                       

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