La crise sanitaire mondiale dont nous espérons voir aujourd'hui le bout a agi comme un formidable accélérateur des façons de travailler en entreprise. C'est simple, en dix-huit mois, nous avons fait un bond dans le futur que beaucoup pensaient inaccessible. Dos au mur, nous nous sommes (re)découvert une formidable capacité d'adaptation pour surmonter cette période de « grand confinement » et en tirer profit : nous avons modifié nos habitudes de travail et déployé de nouveaux outils de mobilité et de connexion à distance avec une rapidité étonnante. Nous avons redécouvert les bénéfices du télétravail que beaucoup de leaders et de managers regardaient avec méfiance. À présent que le contexte sanitaire autorise le retour au bureau, la grande interrogation concerne la place qui va être accordée au télétravail : que faire de ce mode de collaboration adopté massivement depuis plus d'un an et qui reste aujourd'hui attractif pour 50% des salariés ?

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