Solution
Modelo Operacional & Design Organizacional
Modelo Operacional & Design Organizacional
É assim que sua estratégia vira realidade
Seu modelo operacional é como você faz a estratégia virar realidade. Descubra o papel crucial que esse modelo exerce e como adotar o que é certo para sua empresa.
Modelo operacional: Seis Áreas essenciais para Focar
Modelo operacional: Seis Áreas essenciais para Focar
1
Liderança & Cultura
A Bain ajudar a ajustar comportamentos, estilos de decisão e a mentalidade de sua equipe de liderança - e garantir que sua cultura e modo de trabalhar estejam alinhados com os valores e o propósito da empresa, e respaldados pelas competências certas.
2
Sistemas de Gestão
Para aproveitar ao máximo as oportunidades, muitas empresas terão de abandonar ciclos anuais e estratégias, orçamentos e processos de avaliação presos ao calendário. Um Sistema de Gestão Dinâmico traz um conjunto integrado e interdependente de processos e ritmos operacionais que ajudam a otimizar o planejamento estratégico, a alocação de recursos, o processo de avaliação de resultados — e muito mais.
3
Estrutura & Responsabilidades
Elimine camadas na organização, alinhe áreas de negócios ao valor do cliente e adote uma abordagem dinâmica e modular para a atuação de seus times em soluções, em processos e tecnologias. Monte equipes multifuncionais permanentes encarregadas de transformar a empresa — e crie um modelo escalável para a perfeita coordenação entre departamentos e centenas de times.
4
Talent Engine
Crie tanto uma estratégia de talentos como um sistema de talento, para levar uma proposta de valor diferenciada e interessante para os funcionários. Crie um roteiro de evolução dos quadros da empresa, garanta que os melhores talentos estejam focados nas principais prioridades e recrute, contrate e inspire os melhores profissionais em todas as áreas da organização.
5
Processos Empresariais
Elimine gargalos burocráticos e conecte processos com total fluidez por todo seu ecossistema. Redesenhe processos para respaldar suas soluções ao cliente e garanta que setores de suporte e controle participem de um jeito que acelere a inovação.
6
Tecnologia e Dados
Entendemos a fundo suas necessidades atuais e futuras de tecnologia e dados e garantimos que sejam combinadas com o elemento humano de seu modelo operacional para produzir os melhores resultados e desenvolver a capacidade organizacional.
Ágil do Jeito Certo
Nosso novo livro é um guia obrigatório para transformar sua organização por meio da metodologia Ágil... do jeito certo.
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Resultados no cliente
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10-20%
Redução em custos com funcionários, promovendo visibilidade em fatores cruciais para a eficiência e a produtividade da organização
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Redução do tempo gasto em reuniões na organização
