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Líderes ágeis sabem que boas ideias podem vir de qualquer pessoa, assim veem seu papel para ajudar o time a aprender e a assumir responsabilidades — e não de dizer a todos o que fazer e como fazer. Com isso, ficam com tempo para criar mais valor e se dedicar àquilo que ninguém melhor do que eles podem fazer, como desenvolver a estratégia da empresa e promover inovações que envolvam diferentes setores da organização.
Para entender melhor o que isso significa em termos práticos, analisamos a agenda de líderes que passaram por uma transformação Ágil. No decorrer dos três anos que essas empresas levaram para concluir a transição, o tempo dedicado por essas pessoas à estratégia quadruplicou, enquanto que o gasto na gestão de operações caiu em mais de metade. Também aumentou ligeiramente o tempo dedicado à gestão de talentos.
Liderança Ágil
A função de um time de liderança Ágil é construir e operar uma empresa Ágil