Ne rien montrer aux équipes et établir une routine quotidienne pour contrer les sources de stress.

« La fonction de dirigeant est indissociable du stress. Mais, c'est darwinien, personne n'arrive à un tel niveau de responsabilités sans avoir appris à le gérer. Cette capacité fait la différence entre un bon dirigeant et un excellent dirigeant », estime Olivier Marchal.