Faites de challenges, d’apports de solutions innovantes, de gestion des risques, les missions des consultants se déroulent de plus en plus souvent dans les pays émergents. 

Assiste-t-on au déploiement durable du consulting et de ses clients dans des zones considérées encore récemment comme incertaines ? 

Les cabinets pourraient-ils se détourner des marchés occidentaux devenus « trop mûrs » ? 

Et comment comprendre que certains d’entre eux aillent jusqu’à s’implanter dans les pays les moins avancés ?