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Management Magazine

« Comment j'ai survécu au monde d'avant… »

« Comment j'ai survécu au monde d'avant… »

Le séisme provoqué par le Covid a chamboulé les certitudes des dirigeants. Il leur a fallu mettre de l'eau dans leur lead. Plongée fictive (mais réaliste) dans le cerveau d'un manager en déroute.

  • 20 janvier 2021
  • min

Management Magazine

« Comment j'ai survécu au monde d'avant… »

"« La crise a fait basculer les leaders en mode “délégatif”, m'explique-t-il. Dans le monde d'après, il serait bon d'en adopter les routines : responsabiliser les équipes terrain et leur laisser prendre des décisions [...] Cette crise a été un révélateur de façons de travailler qui avaient commencé à évoluer. On parlait déjà de “management positif”, de “quête de sens” et de “télétravail”. Mais ces notions avaient du mal à imprégner nos organisations toujours plus complexes. La pandémie a obligé les leaders à revoir leurs postures managériales, à se réinventer dans un délai très court.»"