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Harvard Business Review France

Le paradoxe de l’industrie du luxe

Le paradoxe de l’industrie du luxe

Digitalisation, crise sanitaire, glissement de consommateurs et performances en berne… Le marché du luxe vit une profonde mutation, pourtant bien loin d’effrayer les investisseurs.

  • 8 février 2021
  • min

Harvard Business Review France

Le paradoxe de l’industrie du luxe

"Sans conteste, l’année 2020 aura été une année de paradoxe pour le secteur du luxe. Pour preuve, le rapport annuel du cabinet Bain & Company annonce une contraction de 23% de son chiffre d’affaires – un record en dix-neuf ans d’existence de ce rapport [...] Ce changement de paradigme est le résultat de deux évolutions majeures de la dernière décennie. La première est technologique : près de 45% de la population mondiale est équipée d’un smartphone – cette part était de 33,5% en 2016 et peut même atteindre 97% en Corée – ce qui crée d’autant plus de possibilités de livrer un contenu sur mesure à chaque client. Le luxe étant, par définition, l’essence du storytelling, l’adéquation est naturelle. La seconde évolution est géographique : toujours selon le rapport annuel de Bain & Company, en 2025, la moitié des achats de produits de luxe dans le monde seront réalisés par les citoyens chinois, que ce soit en Chine ou à l’international. Leur spécificité est qu’ils vivent déjà dans un écosystème digital"

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