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      AI, 인사이트 및 솔루션

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      빅 데이터와 어드밴스드 애널리틱스는 엄청난 경쟁적 우위를 확보해줍니다. 하지만 이 연금술이 필요로 하는 인재, 도구, 데이터, 전략적 집중도 등을 종합적으로 마스터하는 기업은 전체의 4%에 불과합니다. 베인은 전략 프로젝트 경험과 분석 전문성을 토대로 기업들이 데이터 마이닝에서 멈추지 않고 확보한 데이터를 황금으로 바꿀 수 있도록 지원합니다.

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      어드밴스드 애널리틱스 프랙티스는 고객사에게 세 가지 서비스를 제공합니다:

      • 어드밴스드 애널리틱스 전략 수립. 고객사가 데이터 자산과 분석 능력을 활용하여 경쟁적 우위를 끌어내도록 지원합니다.
      • 어드밴스드 애널리틱스를 활용한 의사 결정 지원. 데이터 및 분석을 혁신적으로 활용하여 고객사의 운영 효과 및 효율을 향상시킵니다.
      • 전략 실행과 의사 결정 지원에 필요한 어드밴스드 애널리틱스 조직과 역량 구축 지원. 베인만의 독특한 변화 관리 접근법인 Results Delivery®를 적용하여 조직과 역량 구축을 지원합니다.

      베인의 광범위한 산업 및 컨설팅 서비스 선문성은 이들 세가지 서비스에 깊이 녹아 있습니다.

      모든 기업은 빅 데이터를 활용해 성과를 개선할 수 있으며, 일부 업계에서는 이미 어드밴스드 애널리틱스가 적극 활용되고 있습니다. 실제로 베인의 연구에서는 애널리틱스를 통해 획득한 경쟁 우위가 실질적인 효과를 거두는 것으로 나타났습니다. 운영 방식을 변화시키거나 제품 및 서비스를 개선하는 데 애널리틱스 인사이트를 사용할 수 있는 기업은 동종 업계에서 상위 25%의 재무 성과를 달성할 가능성이 2배나 높은 것으로 나타났습니다.

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      컨설팅 주제

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      베인의 어드밴스드 애널리틱스 프랙티스는 어드밴스드 애널리틱스 그룹(Advanced Analytics Group (AAG)의 지원을 받습니다. AAG팀은 통계, 응용 수학에서부터 컴퓨터 ;과학 등 다양한 분야에서 높은 학위를 수여받은 어드밴스드 애널리틱스 전문가 및 데이터 과학자로 구성되어 있습니다. AAG팀은 또한 최신 툴과 기술을 갖추고& 최신 테크닉을 활용합니다. 프로젝트에 따라 AAG 팀 멤버들은 고문, 핵심 과제의 실행 담당자, 혹은 정식 팀 멤버로 참여하여 예측 모델링, 고객 세분화, 실험적 디자인, 가격 최적화 등 다양한 분석 과정을 지원합니다. AAG 팀 멤버들은 또한 베인의 프로젝트 팀을 도와 애널리틱스의 철저한 분석과 비즈니스 상의 실용주의를 결합하여, 고객의 도전 과제를 위한 가장 좋은 접근법을 개발하도록 지원 합니다.

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      베인의 접근법

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      빅 데이터는 데이터 과학자나 IT 부서에 국한되는 기술적인 업무가 아니라, 기술에 대한 지식에 조직의 결속까지 필요로 하는 전략적인 사업 기회입니다. 이것을 성공시키기 위해서는 빅 데이터와 애널리틱스를 조직 깊숙한 곳까지 적용하여, 모든 사업부와 기능부서 전체가 정보와 인사이트를 공유하도록 해야 합니다.

      빅 데이터에 관심을 갖는 기업들은 종종 새로운 외부 데이터베이스의 힘을 이용하고자 합니다. 이런 신규 데이터는 때로 매우 유익해서 베인의 프로젝트에서도 활용되곤 합니다. 하지만 기업들이 데이터를 더 효과적으로 사용할 수 있는 기회는 얼마든지 있습니다.

      베인은 우선 고객사가 데이터를 분석하는 전략적 근거를 설정합니다.

      그런 다음 최대가치를 실현 할 기회를 제공하는 분석 적용 상황(analytics use case)을 파악합니다.

      명확히 정의된 전략을 가지고 베인 AAG 팀의 전문성을 활용해 철저한 분석 결과를 제시합니다. 이때 AAG 팀 에서는 예측 모델링, 고객 세분화, 실험 설계, 가격 결정 최적화 등 다양한 분석을 지원합니다.

      모든 변화 프로그램이 그렇듯이, 분석역량의 내재화를 위해서는 정교하게 구조화되고 세심하게 조율된 접근법이 필요합니다. 베인의 Results Delivery가 바로 그러한 접근법입니다. Results Delivery는 변화에 수반되는 위험 요소를 예측, 측정, 관리합니다. Results Delivery를 애널리틱스에 적용하게 되면, 데이터 기반의 의사결정을 내재화 할 수 있는 핵심적인 행동 양식을 파악할 수 있으며 이를 통해 확보한 인사이트를 구현할 역량과 문화를 개발할 수 있게 됩니다.

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