Les analytics ne sauraient être la chasse gardée des data scientists et des ingénieurs informatiques : elles représentent une opportunité pour la stratégie de l’entreprise et requièrent autant de savoir-faire technique que d’orchestration. Pour les transformer en valeur, les entreprises doivent les intégrer au cœur de leur organisation pour qu’elles soient diffusées et partagées par l’ensemble des fonctions et métiers.
Les entreprises qui s’intéressent à l’exploitation de la donnée cherchent souvent à tirer de la valeur d’ensembles de données externes. Si la valeur de ces données, souvent utilisées dans les projets Bain, est indéniable, nous sommes convaincus qu’il existe souvent des données internes et inexploitées bien que facilement disponibles :
- Nous commençons par définir les raisons stratégiques de la mise en place de l’analyse de données pour l’entreprise.
- Nous identifions ensuite les cas d’analyse de données qui représentent les meilleures opportunités de création de valeur.
- Une fois la stratégie et les priorités clairement définies, nos équipes accompagnent les entreprises à travers différents types de projets comme la modélisation prédictive, la segmentation client, ou encore l’optimisation tarifaire.
- Les travaux couvrent aussi bien le prototypage que le déploiement en production
- Nous portons également une attention particulière au transfert de compétences, garant de résultats pérennes.
- Comme dans tout chantier de transformation, devenir une entreprise « data centric » requiert une approche bien structurée et savamment orchestrée. Bain a ainsi développé une approche unique de la conduite du changement, Results Delivery®. Elle permet d’anticiper, mesurer et gérer les risques associés à toute transformation. Appliquée à l’analyse des données, elle nous permet de développer les outils et la culture d’entreprise adaptée pour exploiter les données tout en identifiant les comportements clés pour qu’elles s’inscrivent dans les processus décisionnels.
