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Sem atalhos: o caminho para a representatividade da mulher no topo e o valor para as empresas

Barreiras e ações para acelerar a diversidade na alta liderança das empresas

By Andrea Franca, Daniela Carbinato, Lívia Moura, Luiza Mattos, and Alfredo Pinto

First published on dezembro 12, 2024
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Sumário Executivo Desde a primeira edição do Sem Atalhos em 2013, a presença feminina nos cargos mais altos aumentou, mas desafios persistem: a proporção de mulheres em posições de CEO passou de 3% para 6% e de presidentes de conselho de 5% para 10% entre 2019 e 2024 nas maiores empresas do Brasil. Lideranças mais diversas e valor para as empresas caminham na mesma direção: Empresas percebidas como diversas na sua liderança também tem maior probabilidade de serem vistas como mais insurgentes, resilientes e com mais foco na linha de frente, além de um NPS dos colaboradores 3 vezes maior Estereótipos e vieses ainda dificultam o avanço das mulheres na liderança: mulheres em posições sêniores são 2,3 vezes mais propensas a serem vistas como “emotivas” ou “agressivas” e 1,9 vezes mais desencorajadas a falar em reuniões, enfrentando resistência desproporcional. Equilibrar vida pessoal e profissional é 1,5 vez mais relevante para mulheres em cargos seniores: contar com uma rede de apoio é um diferencial crucial para a confiança de avançar profissionalmente, destacando a necessidade de suporte corporativo mais robusto. Além dos vieses, mulheres enfrentam oportunidades desiguais ao longo da carreira: apenas 40% das mulheres percebem equidade nos processos seletivos para cargos executivos, e somente 37% acreditam ser promovidas para posições seniores na mesma velocidade que os homens. O estudo propõe 14 ações para impulsionar a diversidade no topo organizacional: organizadas em quatro pilares, as ações abrangem o uso de dados para embasar decisões; Melhorar processos e implementar iniciativas com impacto na alta liderança; comunicar com intenção e reforçar um ambiente inclusivo; Engajar a liderança e promover a corresponsabilidade. Acesse o estudo completo Sobre a pesquisa Os resultados de uma pesquisa exclusiva feita pela Bain & Company no Brasil no quarto trimestre de 2024 com mais de 1.000 participantes confirmam que a diversidade de gênero continua sendo amplamente reconhecida como um fator essencial para melhores resultados empresariais. Mais de 80% dos respondentes, independentemente de gênero ou grupo, concordam que empresas com lideranças mais diversas têm maior potencial de sucesso, ressaltando a relevância do tema para o mundo corporativo atual.

Sumário Executivo

Desde a primeira edição do Sem Atalhos em 2013, a presença feminina nos cargos mais altos aumentou, mas desafios persistem: a proporção de mulheres em posições de CEO passou de 3% para 6% e de presidentes de conselho de 5% para 10% entre 2019 e 2024 nas maiores empresas do Brasil.
Lideranças mais diversas e valor para as empresas caminham na mesma direção: Empresas percebidas como diversas na sua liderança também tem maior probabilidade de serem vistas como mais insurgentes, resilientes e com mais foco na linha de frente, além de um NPS dos colaboradores 3 vezes maior
Estereótipos e vieses ainda dificultam o avanço das mulheres na liderança: mulheres em posições sêniores são 2,3 vezes mais propensas a serem vistas como “emotivas” ou “agressivas” e 1,9 vezes mais desencorajadas a falar em reuniões, enfrentando resistência desproporcional.
Equilibrar vida pessoal e profissional é 1,5 vez mais relevante para mulheres em cargos seniores: contar com uma rede de apoio é um diferencial crucial para a confiança de avançar profissionalmente, destacando a necessidade de suporte corporativo mais robusto.
Além dos vieses, mulheres enfrentam oportunidades desiguais ao longo da carreira: apenas 40% das mulheres percebem equidade nos processos seletivos para cargos executivos, e somente 37% acreditam ser promovidas para posições seniores na mesma velocidade que os homens.
O estudo propõe 14 ações para impulsionar a diversidade no topo organizacional: organizadas em quatro pilares, as ações abrangem o uso de dados para embasar decisões; Melhorar processos e implementar iniciativas com impacto na alta liderança; comunicar com intenção e reforçar um ambiente inclusivo; Engajar a liderança e promover a corresponsabilidade.

Acesse o estudo completo

Sobre a pesquisa

Os resultados de uma pesquisa exclusiva feita pela Bain & Company no Brasil no quarto trimestre de 2024 com mais de 1.000 participantes confirmam que a diversidade de gênero continua sendo amplamente reconhecida como um fator essencial para melhores resultados empresariais. Mais de 80% dos respondentes, independentemente de gênero ou grupo, concordam que empresas com lideranças mais diversas têm maior potencial de sucesso, ressaltando a relevância do tema para o mundo corporativo atual.