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수익률도 극히 낮을 뿐 아니라 패션, 트렌드, 타이밍 관련 끊임없는 배팅을 요구하는 유통 산업은 겁쟁이 기업에게는 결코 만만한 산업이 아닙니다. 여기에 디지털에 의한 환경 격변, 새로운 시장 기회, 변화하는 소비 트렌드까지 겹치면서 수익성을 동반한 지속 성장을 달성하는 것은 그 어느 때보다 어려운 일이 되고 있습니다. 베인은 선도 유통 기업과 손잡고 오늘의 위기를 극복하고 내일의 기회를 포착하기 위한 맞춤형 솔루션을 개발하고 실행합니다.
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베인의 프로젝트 수행 방식
베인의 프로젝트 수행 방식
베인은 기업의 가장 큰 가치 창출 영역과 방식을 찾아내 기업의 성공에 일조합니다. 점포망 확대, 구색 현지화, 옴니채널 역량 구축, 새로운 포맷 도입, 원가 절감 등 광범위한 주제와 관련하여 성장을 지원합니다.
베인의 전문가들은 지역별, 분야별 유통 산업에 대한 풍부한 경험과 깊이 있는 전문성을 적극적으로 활용합니다. 입증된 툴과 엄격하고 사실에 기반한 분석을 통해 업계가 직면하고 있는 문제점에 대해 독립적이고 실용적인 시각에서의 해결책을 제시합니다. 베인팀은 고객사와의 긴밀한 협업을 통해 공통된 목표 수립, 역할과 책임 정의, 권고안 제안, 해결책 실행 등을 추진합니다.
베인의 프라이빗 에쿼티 그룹은 유통 산업 내 다양한 포트폴리오 회사 경영을 위한 지분 투자 및 전략 관련 폭넓은 경험을 확보하고 있습니다.
