지속가능성은 기업의 임직원, 소비자, 지역 사회 등에게 점점 더 중요한 주제로 떠오르고 있습니다. 베인은 다음과 같은 몇 가지 신념을 바탕으로 지속가능성 과제를 다루고 있습니다.

지속가능성은 위험 요소를 줄이고 경쟁 우위를 가져다 준다는 측면에서 사업적 타당성이 높습니다.

그럼에도 불구하고 기업들 가운데 2% 만이 자체 목표를 달성하거나 상회 하였을 뿐, 81%에 달하는 기업들은 자체 기준에 못 미치는 결과에 안주하는 등 이 분야의 발전은 더딥니다. 대부분의 기업들은 두 가지 형태의 덫에 걸립니다.

첫 번째는 핵심 사업과 동떨어져 방향성과 의욕을 상실한 지속가능성 전략의 덫이며 두 번째는 열정 넘치는 회사 중역의 책상에서 탄생해 최전방에서 펼쳐지는 현실을 전혀 반영하지 못하는 경우로 인한 덫 입니다.

지속가능성 부문의 선도 기업들은 명백히 구분되는 과감한 목표를 수립하고, 사업의 핵심 부분에 경쟁 우위를 가져오기 위해, ‘집중 공략’하여 뛰어난 실적을 선보일 분야를 몇 군데 선정합니다. 그와 동시에 그들의 가장 구체적인 지속가능성 영향을 다룹니다.

리더들은 변화를 이끌어내기 위해 공개적으로 계획을 발표하고, 직원들로 하여금 일상 업무 에서 실제 혹은 개념상 타협이 필요한 부분을 설명함으로써 변화를 이끌어 냅니다.

이 과정은 변혁을 야기하고, 유산을 남깁니다. 또한 ”지속 가능하며 수익을 동반하는 성장” 이 무엇인지, 또 해당 업계의 리더가 된다는 것이 무슨 뜻 인지에 대해 기업이 재정립할 계기를 마련해줍니다.

지속가능한 변화 달성과 관련된 베인의 신념은 현장에서, 또 베인 자체 조직 내에서 수차례에 걸쳐 동일한 문제를 다루면서 축적된 경험을 근거로 한 것입니다. 베인은& 사회와 공공 부문에서의 참여를 늘리고 지속가능성을 전사적 우선순위로 삼기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다.

베인은 CarbonNeutral^® 인증 기업이며 글로벌 Bain Social Impact 프로그램을 통해 지속적인 사회 변화를 가져오는 데 의미 있는 기여를 하고 있습니다.