Industry
우주항공, 방산, 정부 서비스 분야 기업들은 업계 통합, 새로운 경쟁사의 등장, 유가 변동, 기술 혁신, 정부 지출 관련 불확실성 등 역동적인 환경에 놓여있습니다. 베인은 항공, 방산, 우주 산업 내 100 여 개의 하위 부문에 속한 기업들이 다양한 업계 내 문제를 해결하고 성장 목표를 초과 달성하기 위한 전략 수립을 지원합니다.
인사이트
컨설팅 주제
컨설팅 주제
- 디지털:디지털을 쉽게 풀어 고객사가 디지털 리더십을 갖출 수 있도록 실질적이고 즉각적인 단계에 초점을 맞춥니다.
- 비용: 단기간 내 비용 절감 기회 실현에서, 제로 베이스에서 예산 집행, 비용 구조의 전략적 변화 혁신에 이르기까지 베인은 고객이 직면하는 광범위한 주제에 대해 지원해드릴 수 있습니다.
- 운영:공급망부터 조달에 이르기까지 효과적인 기업 성장, 비용 절감, 전략 실행을 위해 사업 운영의 개념을 새롭게 정의합니다.
- 전략:1973년 창립 당시부터 현재까지 전략 부문은 베인의 핵심 사업 영역이었습니다. 베인은 고객사와 협업하여 목표로 하는 결과를 달성할 수 있는 전략을 수립합니다.
- M&A: 인수 전략, 상업적 실사와 합병 인수 후 통합을 연계하는 포괄적이고 검증된 방식을 이용해 고객사의 M&A 성공 확률을 개선합니다.
- 조직: 전략 실행을 가능하게 하는 조직 수립을 지원합니다.
전문가
자세히 알아보기
자세히 알아보기
베인은 우주항공 및 방산 분야에서 다양한 지역 및 사업 이슈에 대한 경험을 보유하고 있습니다. 세계 최대 대다수의 항공 및 방산 업체들, 다양한 tier 1, 2 공급업체와 프로젝트를 수행했습니다. 항공사 프랙티스와의 협업으로 상업용 항공 및 고객에 대한 베인 만의 시각을 확보하는 것이 가능합니다.
전 영역에 걸쳐 항공/방산 기업들은 업계 통합, 신사업모델의 발전 등 구조적 변화에 직면해 있습니다. 베인은 업계가 직면한 핵심 전략 이슈에 대한 이해를 바탕으로 주요 섹터 별로 아래의 전문성을 구축하고 있습니다:
- 상용 항공 (상용, 지역, 기업용 항공기 OEM 및 공급업체 포함)
- 방산 (선도 방산업체 및 tier 1/2 업체 포함)
- 우주 (로켓, 발사, 하부시스템 및 커뮤니케이션 제공업체 포함)
- 대정부 IT 및 기술 서비스 (미션 엔지니어링, BPO, MRO, 트레이닝 등)
