Corporate Finance

Abbiamo un punto di vista consolidato su come gestire e collegare i bisogni di corporate finance con quelli del business e del top management. Il cuore della strategia è essere in grado di prendere le migliori decisioni, allocando al meglio risorse scarse. Aiutiamo quindi i nostri clienti a comprendere le reali fonti di vantaggio competitivo assicurando che le risorse siano disponibili nel momento in cui occorre cogliere le varie opportunità.

Corporate e portfolio strategy: i nostri consulenti di corporate finance valorizzano ed integrano una robusta conoscenza finanziaria e di capital market in tutte le decisioni di corporate e portfolio strategy. La strategia è il DNA di Bain. Applichiamo costantemente la nostra esperienza per aiutare i clienti a identificare where to play e how to win, tenendo presente il core business dell’azienda ma anche le opportunità per replicare il successo in mercati adiacenti. La nostra innata capacità di collegare la componente strategica con le competenze di corporate finance, aiuta i nostri clienti a identificare e adottare decisioni consapevoli circa le migliori opportunità di M&A.

Value Acceleration: offriamo un approccio olistico che aiuta ad accrescere la capacità di identificare, dare priorità e generare valore a tutti i livelli aziendali. Combiniamo rigore finanziario ed efficacia decisionale. Grazie all’approccio proprietario Bain Results Delivery® mettiamo a disposizione delle aziende strumenti concreti che facilitano la formazione di nuove competenze contribuendo al cambiamento. Ad esempio, selezioniamo le metriche appropriate per:

• definire il valore delle ambizioni dei nostri clienti
• disegnare le strategie collegate alle decisioni quotidiane e che generano la migliore allocazione di risorse insufficienti
• confrontare i risultati raggiunti rispetto agli obiettivi
• innestare nella front line delle aziende una mentalità orientata al valore.
• Gestione delle relazioni con gli investitori e sviluppo dell’equity story: identifichiamo i fattori che direttamente influenzano il valore di un’azienda e, su queste variabili, confrontiamo le performance delle aziende con quelle dei principali competitor. Partendo da un quadro chiaro delle aspettative di mercato sulle principali fonti di valore per le aziende, supportiamo i nostri clienti nello sviluppo di efficaci equity story che hanno l’obiettivo di colmare eventuali gap rispetto al valore intrinseco dell’azienda. Sviluppiamo anche i piani di azione che qualificano e declinano l’equity story; aiutiamo inoltre le aziende anche nella comunicazione ai mercati (e.g. predisposizione materiale, preparazione incontri etc.) per esser certi che la comunicazione risulti il più efficace possibile.
• Transaction strategy e supporto: aiutiamo i clienti a vagliare tutte le possibili opzioni (non solo le più semplici) e ci assicuriamo che la scelta finale sia coerente con la strategia aziendale e finanziaria. Le nostre competenze in corporate finance ci consentono di collegare le strategie aziendali e di portfolio con gli obiettivi di operazione M&A. Nel fare questo copriamo tutte le fasi delle transazioni: dall’identificazione di acquirenti o venditori, all’esecuzione di due diligence, alla realizzazione delle transazioni, al supporto alla fusione, al disinvestimento, alla cessione ed alle operazioni di spin-off.
• CFO Agenda: i nostri consulenti di corporate finance diventano advisor di fiducia per i CFO. Manteniamo con loro un dialogo costante ed aperto e condividiamo i temi per loro prioritari: la strategia finanziaria, la gestione del bilancio, i modelli operativi delle funzioni finance, gli aspetti di risk management, turnaround e di crisis management.