Bain ha un proprio team dedicato al settore metals & mining in paesi sviluppati e in quelli emergenti. I nostri progetti coprono una vasta area di tematiche, includendo programmi di turnaround, migliorie operative, fusioni e acquisizioni. La nostra esperienza copre l’intero ciclo produttivo dall’attività estrattiva e materia prima, fino alla produzione del metallo primario, alla fabbricazione e alla distribuzione.

Lavoriamo con il cliente su un vasto numero di tematiche tra cui:

• Strategia di crescita della società e delle business unit. A fronte delle attuali pressioni registrate dal settore, spostamento dei profit pool, volatilità delle materie prime, disparità delle capacità produttive regionali e dell’andamento dei consumi, evoluzione tecnologica, innovazione e regolamentazione, continuo consolidamento del settore. Aiutiamo i nostri clienti a costruire solide strategie, esplorare opportunità di espansione e di attività contigue, definire la loro attività principale e sviluppare modelli aziendali riproducibili per una crescita duratura.
• Fusioni e acquisizioni. Crescere e diversificarsi è stata e resterà una determinante chiave del successo in molti mercati del settore metalli e dell’attività estrattiva. Gli esperti di Bain hanno una esperienza in due diligence, pianificazione di fusioni e acquisizioni e integrazione, che aiuta le aziende del settore metalli e attività estrattiva ad ampliare la scala e a diversificare i loro portafogli in diverse regioni del mondo, contribuendo a stabilizzare la volatilità dei prezzi e a migliorare la competitività.
• Miglioramento della performance. Le aziende del settore minerario e dei metalli possono migliorare la resa e ridurre i costi eliminando i bottleneck, migliorando la produttività delle attrezzature e della manodopera, ottimizzando la produzione e le attività produttive, riducendo la complessità dei processi e costruendo una supply chain snella e flessibile. Bain aiuta i clienti a migliorare la produttività a breve termine e a creare gli strumenti necessari al miglioramento costante a sostegno dei risultati.
• Organizzazione. Bain offre una serie completa di strumenti per aiutare le aziende a risolvere difficoltà decisionali e di progettazione dell’organizzazione nonché altri ostacoli al successo aziendale. Lavoriamo con i clienti per migliorare i loro problemi di performance e di sicurezza concentrando l’impegno su talenti, leadership e cultura.
• IT e innovazione tecnologica. L’IT e l’innovazione dei processi è una componente fondamentale degli impianti minerari e produttivi del futuro. I nostri esperti forniscono un punto di vista obiettivo e indipendente per aiutare le società a realizzare appieno il potenziale delle loro risorse IT e degli investimenti in innovazione nel contesto più ampio dell’attività dei nostri clienti.
• Results delivery. L’efficace gestione del cambiamento produce un vantaggio competitivo, tuttavia sono poche le organizzazioni che ci riescono. Il nostro approccio Results Delivery si concentra sulla previsione, misurazione e gestione dei rischi correlati al cambiamento sin dall’inizio.