Come possiamo aiutarti
Siamo pragmatici nell'utilizzo della metodologia Lean Six Sigma. Utilizziamo solo gli strumenti che hanno più senso in ciascuna situazione. Bain ha sviluppato una metodologia diagnostica a raggi X che consente alle aziende di individuare e concentrarsi esclusivamente sulle modifiche di processo che faranno più velocemente la differenza, garantendo risultati più rapidi con un investimento iniziale minore.
Sviluppato originariamente per migliorare l'efficienza e la qualità della produzione, il Lean Six Sigma è attualmente ampiamente utilizzato anche dagli istituti finanziari, dai retailer, dalle aziende sanitarie e da altre nicchie del settore dei servizi. Il Lean Six Sigma unisce due concetti: una produzione agile tesa a ridurre i rifiuti, e l'approccio Six Sigma, che aiuta le aziende a ridurre gli errori in ogni processo e attività. Con questo approccio aiutiamo le aziende a definire processi più rapidi, a costi inferiori e con una qualità più elevata.
Dalle nostre ricerche e dall'esperienza con i clienti abbiamo imparato che nonostante la sua crescente popolarità ed i risultati straordinari ottenuti in alcune aziende, il Lean Six Sigma spesso non produce i risultati attesi. L'indagine, condotta in 183 aziende, ha rilevato che l'80% non ottiene il valore atteso da Lean Six Sigma, mentre il 74% non è riuscito a raggiungere gli obiettivi di risparmio.
Per assicurare di raggiungere i risultati attesi, abbiamo imparato sul campo a sviluppare una diagnosi del pieno potenziale integrando la metodologia Six Sigma con l'efficienza e la velocità aggiunte derivanti dalla filosofia lean. In ogni caso, in primo luogo acquisiamo conoscenze sulla catena del valore delle aziende, quindi ci muoviamo rapidamente per mappare processi e costi. Successivamente definiamo un parere del pieno potenziale attraverso misure come la bottleneck analysis e il benchmarking interno ed esterno. Infine, definiamo le aree di miglioramento, dando via libera ai team qualificati.
La nostra esperienza nei diversi settori e nelle varie aree geografiche ci consente di eseguire rapidamente una diagnosi che aiuti le aziende a conseguire miglioramenti sostenibili. Utilizzando la valutazione della liquidità e delle capacità per concentrarci sulle aree che mostrano il maggior potenziale di produzione dei risultati, risparmiamo ai nostri clienti costi extra e tempi di formazione nonché l'impiego di un maggior numero di team rispetto a quello richiesto. Scegliamo come partner il gruppo giusto di aziende esterne in modo da fornire gli strumenti giusti e soluzioni in grado di soddisfare le esigenze dei nostri clienti.
Our tools, training and change management expertise ensure that your teams have the data and skills they need to extract maximum benefits from digital lean
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Combing digital and Lean can reduce costs by up to 30%, compared to just 15% for traditional Lean efforts
