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      Due Diligence

      Due Diligence

      Due Diligences sind bei Mergers & Acquisitions wichtige Voraussetzung für die richtige Investitionsentscheidung. Bain unterstützt Private-Equity-Gesellschaften bei der detaillierten Prüfung potenzieller Beteiligungs- oder Übernahmekandidaten. Dies schließt eine sorgfältige Bewertung  künftigen Umsatzwachstums und möglicher Kostensenkungen ein. Auf diese Weise können unsere Kunden das volle Potenzial des Zielunternehmens ausloten und eine präzise Agenda für die Zeit nach der Übernahme erstellen.

      Due Diligence
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      Private-Equity-Gesellschaften sind für ihre disziplinierte Vorgehensweise bei Unternehmenskäufen und -beteiligungen bekannt. Sie prüfen nicht nur konsequent, ob eine Investition sinnvoll ist, sondern werten auch kritisch aus, ob es lohnenswerter ist, an einer Investition festzuhalten oder sich von ihr zu trennen. Bain begleitet seine Kunden bei der Due Diligence mit analytischer Kompetenz und umfassender Branchen- sowie Fachexpertise und verhilft ihnen so zu erfolgreichen Investitionen.

      Was wir tun

      Was wir tun

      Gemeinsam mit Private-Equity-Gesellschaften arbeitet Bain einen überzeugenden Investitionsansatz aus. Wir prüfen Ihren Investmentplan auf Herz und Nieren. Dabei konzentrieren wir uns auf die Themen, die über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Transaktion entscheiden. Im Rahmen unseres Outside-in-Ansatzes kombinieren wir Kunden-, Lieferanten- sowie Wettbewerbsbefragungen mit einer detaillierten Finanzanalyse und ermitteln so das reale Cashflow-Potenzial der Investition. Durch unsere Top- und Bottom-Line-Analysen erhalten Investoren ein realistisches Bild der zu erwartenden Gewinne und Verluste des Zielunternehmens und können so in der Angebotsphase ein attraktives Preispaket schnüren. Darüber hinaus erstellen wir während der Due Diligence in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden einen Plan zum Erzielen nachhaltiger Wertschöpfung, sobald die Transaktion abgeschlossen ist.

      Mithilfe unserer Erfahrung und unseres weltweiten Expertennetzwerks sind wir in der Lage, die wichtigsten Performancehebel in Ihrer Branche schnell und präzise zu evaluieren. Dazu gehören Cashflow-Treiber, relevante Markt- und Kundenbenchmarks sowie Exit-Optionen. Zusätzlich zur Due Diligence führen wir im Zielunternehmen Befragungen bei Mitgliedern der Geschäftsführung durch und überprüfen Kundenstamm, Belegschaft und Betriebsabläufe.

      Bain steht seinen Kunden in jeder Phase des Prozesses zur Seite. Das reicht von der Vorlage der Absichtserklärung bis hin zum Analysestadium. Behilflich sind wir zudem dabei, innerhalb des Zielunternehmens Begeisterung für die Transaktion zu wecken.

      Unser Team

      Headshot of Enver Adakan

      Enver Adakan Partner Zürich

      Headshot of Jisoo Ahn

      Jisoo Ahn Partner Seoul

      Headshot of Usman Akhtar

      Usman Akhtar Partner Singapore

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      Private Equity
      Megafund Capabilities on a Mid-market Budget with Gryphon’s David Andrews
      In part two of our interview with Gryphon’s co-CEO, we discover why his $11 billion firm built a 40-person ops team—something most middle-market firms wouldn’t even contemplate.
      Dry Powder: The Private Equity Podcast
      Private Equity
      Spotting the Downturn Early and Coming Out Ahead with Gryphon’s David Andrews
      We ask the co-CEO of Gryphon Investors how he spotted one of the harshest cycles in the industry’s history and when he thinks it may finally break.
      Dry Powder: The Private Equity Podcast
      Private Equity
      What Kind of AI Cycle Are We Actually In?
      The question for investors is not whether AI will boom or bust, but who may be unwittingly subsidizing the buildout.
      Dry Powder: The Private Equity Podcast
      Private Equity
      Macro Update: What Could Derail 2026?
      Bain’s leading macroeconomic expert examines the cracks beneath the surface of the US market and how investors should prepare for post-globalization realities.
      Dry Powder: The Private Equity Podcast
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      Consummate deals with a maximum return by preparing for exits, identifying the optimal exit strategy, preparing the selling documents and pre-qualifying buyers.

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      We support the drive for rapid returns by developing a strategic blueprint, leading workshops that align management with strategic priorities and directing focused initiatives.

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      Develop a strategy for continued excellence, winning the war for talent and maximizing investment capabilities.
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      Unternehmens- strategie

      Unternehmens- strategie
      Als führende Beratung für die Private-Equity-Branche hilft Bain PE-Fonds, sich vom Wettbewerb abzuheben. In enger Zusammenarbeit entstehen maßgeschneiderte Unternehmensstrategien.
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      Kundenverständnis & -segmentierung
      Eine gezielte Kundensegmentierung schafft die Voraussetzung für anhaltenden Geschäftserfolg.
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      Bain Joint Ventures and Alliances

      Bain Joint Ventures and Alliances
      Der Ansatz Joint Ventures and Alliances von Bain hilft Unternehmen, den Wert ihrer Joint Ventures und Partnerschaften nachhaltig zu steigern. Gleichzeitig werden sie beim Aufbau der dafür erforderlichen Kompetenzen unterstützt.
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