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      Unternehmens-strategie

      Unternehmens-strategie

      Nie war die Private-Equity-Branche anspruchsvoller als heute. Attraktive Investitionsmöglichkeiten sind Mangelware, gute Deals und Fundraising hart umkämpft. Dennoch müssen PE-Unternehmen wachsen, um Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten. Als führende Beratung für die Private-Equity-Branche unterstützt Bain PE-Fonds, sich vom Wettbewerb abzuheben. Maßgeschneiderte Unternehmensstrategien sind dafür eine wichtige Voraussetzung.

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      Die Private-Equity-Experten von Bain helfen PE-Fonds, ihre Strategie- sowie Portfoliomanagement-Kompetenz zu optimieren und zu erweitern. Unser Ziel ist es, unsere Kunden zu führenden PE-Unternehmen in bestimmten Branchen oder Regionen oder bei speziellen Transaktionsarten zu machen.

      Was wir bieten

      Was wir bieten

      Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir Investitionsziele und leiten die notwendigen Schritte ein, damit diese auch erreicht werden. Dies bedeutet:

      • Sweet Spot festlegen: Stecken Sie die Bereiche genau ab, in denen Sie Transaktionen vornehmen möchten. Damit können Sie mögliche Targets effizienter auswählen und die Due Diligence noch detaillierter durchführen. Der Sweet Spot für ein PE-Unternehmen ergibt sich aus verschiedenen Faktoren. Diese reichen von der Branche über die Dealgröße und den angestrebten Grad der Kontrolle bis hin zu der Frage, ob der Fokus auf Wachstumschancen oder Turnarounds liegen soll.
      • Offensive starten: Wenn Sie wissen, in welchen Bereichen Sie sich engagieren möchten, benötigen Sie eine gut durchdachte Strategie, die Sie Ihre Ziele systematisch erreichen lässt. Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für Ihren Sweet Spot. Dieser ist gemeinsam mit den historischen Stärken Ihres Unternehmens die Basis für den Erfolg.

      Unser Ansatz

      Unser Ansatz

      Eine robuste Unternehmensstrategie umfasst fünf Schlüsselelemente:

      • Ziele: ambitionierte Ziele für eine nachhaltige Vermögensbildung von Investoren und Partnern
      • Zielmärkte: klare Auswahl der Anlageziele
      • Erfolgsstrategie: eindeutige Entscheidungen zu unterschiedlichen Fähigkeiten treffen, die sich als klare Differenzierungsmaßnahmen einsetzen lassen.
      • Fundraising-Kompetenz und Support: robuste Funktionen und Prozesse, die die Umsetzung der Strategie ermöglichen
      • Talent, Organisation und Kultur: leistungsstarke Organisation zur Unterstützung der Strategie

      Unser Ansatz bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien ist durch unser Engagement mit weltweit führenden Private-Equity-Firmen und institutionellen Investoren geprägt. Darüber hinaus bringen wir unsere Erfahrung in die Projektarbeit mit ein.

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      Unser Team

      Headshot of Cedric Bovy

      Cédric Bovy Partner Brussels

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      Jed Buchanan Advisory Partner Chicago

      Headshot of Alexander De Mol

      Alexander De Mol Partner London

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      Private Equity
      This Time It’s Different: The Strategic Imperative in Private Equity
      Structural changes are already altering the competitive landscape in alternatives. Do you have a plan to stay ahead over the coming decade?
      Global Private Equity Report
      Private Equity
      Have Secondaries Reached a Tipping Point?
      Private equity needs liquidity. Expanding the market for secondary funds may be the solution.
      Global Private Equity Report
      Technologie
      AI Investors: Act Fast, Act Wisely
      Lower barriers to experimentation open the door to more disruption, but incumbents have advantages, too.
      Technology Report
      Venture Ecosystem
      Preparing for Exit: A Buyer’s Market Is Coming for Tech Assets
      A backlog of portfolio investments is likely to come to market when deal activity picks back up.
      Technology Report
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      Consummate deals with a maximum return by preparing for exits, identifying the optimal exit strategy, preparing the selling documents and pre-qualifying buyers.

      Sector Strategy

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      Wertschöpfung im Portfolio

      Wertschöpfung im Portfolio
      We support the drive for rapid returns by developing a strategic blueprint, leading workshops that align management with strategic priorities and directing focused initiatives.
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      Eine gezielte Kundensegmentierung schafft die Voraussetzung für anhaltenden Geschäftserfolg.
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      Der Ansatz Joint Ventures and Alliances von Bain hilft Unternehmen, den Wert ihrer Joint Ventures und Partnerschaften nachhaltig zu steigern. Gleichzeitig werden sie beim Aufbau der dafür erforderlichen Kompetenzen unterstützt.
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