Mit unserem Ansatz B2B Commercial Excellence können Unternehmen den Absatz ihrer Produkte steigern und profitabler gestalten, indem der Vertrieb den Kunden die richtigen Angebote zum richtigen Zeitpunkt und mit den dafür richtigen Preisen über die effektivsten Verkaufskanäle macht.

Hohe Qualität zu geringen Kosten beizubehalten, ist für Fertigungsbetriebe heute von ausschlaggebender Bedeutung. Mit seinem „Board Room to Shop-Floor"-Ansatz berät Bain Unternehmen zu verschiedensten Fragestellungen, von strategischen Entscheidungen zur Errichtung einer Fertigung über spezielle Standorte für die Produktion bis hin zu Produktionslinienverbesserungen.

Die technische Infrastruktur eines Unternehmens sollte die Geschäftsstrategie unterstützen, nicht einschränken. Unsere IT-Spezialisten konzentrieren sich deshalb zuallererst auf die strategischen Ziele eines Kunden und definieren dann die technologischen Lösungen, um diese langfristigen Ziele zu erreichen. Mit dem IT Consulting von Bain werden Sie als Kunden dabei unterstützt, faktenbasierte Investitionsentscheidungen zu treffen und darauf aufbauend effiziente Prozesse zu etablieren, um bleibende Ergebnisse zu erzielen.

Wie viel besser oder schneller könnten Sie das tun, was Sie tun?

Mergers and Acquisitions (kurz M&A) sind integraler Bestandteil einer jeden globalen Wachstumsstrategie. Die zentrale Frage ist, wie Fusionen und Übernahmen umgesetzt werden, damit sie nachhaltig Wert schaffen. Mit der richtigen M&A-Strategie wird dies möglich.

Erfolgreich ist die Übernahme eines Unternehmens erst, wenn die Integration gelungen ist. Mit unserem Merger-Integration-Ansatz lassen sich die typischen Risiken einer Fusion oder Akquisition vermeiden.

Unternehmerische Prinzipien und Herangehensweisen sollten auch im Bereich Nachhaltigkeit und Corporate Responsibility nicht außer Acht gelassen werden. Diese in den Fokus von Strategie, Prozessen und Kultur zu stellen, ist keine leichte Aufgabe für Unternehmen. Bain leistet seinen Kunden dabei konsequent Hilfestellung und schafft so gemeinsam mit ihnen nachhaltigen Wert.

Unternehmen, die sich in einer tiefen Krise befinden und darum kämpfen, kurzfristige Finanzziele zu erreichen, profitieren von Bain Accelerated Transformation. Der Ansatz ermöglicht es, Kosten- und Ertragsvorteile zu erzielen sowie Geld- und Kapitalleistungen zu realisieren.