Wie wir Ihnen helfen können
Adaptability. Clear priorities. Effective resource allocation. These are just some of the benefits of a Dynamic Management System, which allows you to run the business and simultaneously change the business to seize new opportunities.
Your integrated management system—the processes and operating rhythm that determine how you set priorities, allocate resources, review execution, and adapt to changing conditions—is critical to realizing your strategy. But most management systems were set up decades ago; they may have worked well then, but as companies innovate at a faster pace to compete in an ever more dynamic business environment, their legacy management system often holds them back.
It can be a challenge to move away from a system that has worked well in the past, but by continuing to focus on annual cycles and time-bound strategies, budgets and review processes your company risks missing too many opportunities.
Dynamic Management System is our battle-tested solution to this dilemma. It’s an integrated, interdependent set of processes and operating rhythm:
With a truly integrated management system your people and organization will be poised to thrive in an ever more dynamic and competitive business environment, adapting to whatever comes next.
Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Sie stoßen in kritischen Phasen Verhaltensänderungen an und verankern das gewünschte Verhalten im Betriebsmodell sowie im Talentmanagement.
Sie nutzen M&As, um eine neue Organisation zu schaffen, Ihre besten Mitarbeiter zu halten und Kulturen zu verschmelzen.
Sie setzen die Energie und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter frei und optimieren auf diese Weise kontinuierlich nicht nur Ihr Betriebsmodell, sondern auch die Kundenorientierung.
Sie heben die Bedeutung der Unternehmenskultur für anhaltende Wettbewerbsfähigkeit hervor und sind Vorbild für Ihre Belegschaft.
Sie führen agile Arbeitsmethoden ein, konzentrieren sich auf die wirklich wertschöpfenden Tätigkeiten und steigern so die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Sie verbessern Ihre Personalstrategie und bringen sie in Einklang mit Ihrem Betriebsmodell, um der neuen Leistungskultur in Ihrem Unternehmen Nachdruck zu verleihen.
Sie schaffen lang anhaltendes, signifikantes Umsatzwachstum und erhöhen den Total Shareholder Return.
