Bain ist führend darin, das aktive Management eines Portfoliounternehmens nachhaltig zu unterstützen. Wir stellen immer wieder fest, dass die Arbeit, die wir unmittelbar nach einer Übernahme machen, die größte Wirkung hat. Das belegen auch unsere Daten. Die durchschnittliche Rendite aller Investitionen, die Bain im ersten Jahr begleitet hat, beträgt das 3,6-Fache des investierten Kapitals. Damit bewegen wir uns deutlich über dem Branchendurchschnitt – dieser liegt beim 1,4-Fachen.

Die Phase nach Transaktionsabschluss unterstützen wir mit vielfach bewährten Ansätzen:

• Eine umfassende „Blaupause" zeigt das volle Potenzial des Unternehmens auf und die Möglichkeiten, dieses über spezifische Initiativen, detaillierte Aktionspläne, klare Ergebnisverantwortlichkeiten und eine Auswahl an Kennzahlen, das operative und finanzielle Verbesserungen misst, gezielt zu realisieren.
• Fokussierte Initiativen: identifizieren die wichtigsten Prioritäten wie Produktneueinführungen, produktivitätssteigernde Maßnahmen im Vertrieb oder die Integration weiterer Akquisitionen. Workshops für das Management liefern für Beteiligungsunternehmen und Managern ein strukturiertes, interaktives Forum, um einen Wertsteigerungsplan zu entwickeln