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      Bain Accelerated Transformation & Turnaround

      Unternehmen in einer Krise kämpfen darum, kurzfristig finanzielle Stabilität zu erreichen. Oft nehmen sie dafür erhebliche Kostensenkungen vor, die allerdings das langfristige Überleben der Firma gefährden können. Hier kommt Bain Accelerated Transformation ins Spiel. Durch professionelles Turnaround Management Consulting können Unternehmen ihre Erträge, Kosten und Liquidität stabilisieren, um daraus die dringend benötigten Investitionen zu stemmen.

      Bain Accelerated Transformation & Turnaround
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      Turnaround Management

      Turnaround Management

      Wenn das Geschäftsmodell eines Unternehmens beispielsweise aufgrund von Marktturbulenzen angepasst oder neu ausgerichtet werden muss, bringen wir unser Wissen ein sowie unsere jahrelange Erfahrung in der Turnaround-Beratung. Nach einer umfassenden Diagnose erstellen wir im zweiten Schritt den Turnaround-Plan, der sich auch in Krisen schnell umsetzen lässt. Damit erzielen wir rasche Erfolge.

      Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

      Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

      Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

      Bain berät Sie zur Transformation Ihres Unternehmens

      Bain berät Sie zur Transformation Ihres Unternehmens

      • Mit unserer Turnaround-Beratung Bain Accelerated Transformation erzielen Unternehmen bei der Transformation doppelt so viele Vorteile wie ohne unsere Beteiligung – und das meist in der Hälfte der Zeit.
      • Wir fördern eine unternehmensweite Identifizierung der Belegschaft mit den Unternehmenszielen.
      • Wir verschlanken und erweitern die Organisation in den Bereichen, in denen Leistungsparameter schnell und nachhaltig gesteigert werden können.
      • Wir sind Partner unserer Kunden, fordern sie aber auch. Dabei übernehmen wir zusammen Verantwortung für sämtliche Risiken und teilen den Erfolg.
      • Wir setzen auf den bewährten Bain-Ansatz Results Delivery®.

      Geschwindigkeit

      Schnelle und systematische Effizienzsteigerung.

      Positionierung

      Umsetzung von Produktivitätsgewinnen und Kostenreduzierungen, um künftigen Erfolg zu optimieren.

      Verantwortung

      Etablierung einer Atmosphäre im Unternehmen, die von einer Inhaber- und Aktivistenmentalität geprägt ist.

      Energie

      Steigerung der Dynamik im Unternehmen, indem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

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      APT, unsere Praxisgruppe für Performance Transformationen und Restrukturierung, steht für die nachhaltige Steigerung der finanziellen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Unsere Programme erzielen messbare Ergebnis- und Cash-Effekte in sechs bis 24 Monaten. Typischerweise kommen wir in finanziellen Krisen, bei Geschäftsführerwechseln, Investoreneinstieg oder im Post-Acquisition Umfeld zum Einsatz.

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      Mit Bain Zero-Based Budgeting wird die Wiedereinführung einer Inhaberkultur im Unternehmen forciert. Zugleich ist sichergestellt, dass jeder Euro im Sinne der Unternehmensstrategie ausgegeben wird. Bei konsequenter Anwendung dieses Ansatzes lassen sich einerseits Kosten kontinuierlich reduzieren.

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      Mithilfe des Bain-Ansatzes Zero-Based Redesign ist es Unternehmen möglich, ihr Operating Model grundlegend zu transformieren. Dies beinhaltet, die Organisation zu vereinfachen, Arbeitsabläufe zu verschlanken, Chancen der Digitalisierung zu erkennen und zu nutzen sowie Kosten zu senken.

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