Unternehmen müssen wachsen, um im Wettbewerb mithalten zu können. Doch in der Regel führt nur eine von fünf Wachstumsinitiativen zum Erfolg. In seinem Bestseller Erfolgsfaktor Kerngeschäft hat Strategieexperte Chris Zook dargestellt, wie Unternehmen durch Konzentration auf das Kerngeschäft und konsequentes Ausschöpfen seines Potenzials profitabel wachsen können. Doch was ist zu tun, wenn sich mit dem Kerngeschäft kein neues Wachstum mehr generieren lässt oder es in eine Krise gerät?

In seinem Buch Beyond the Core zeigt Zook auf, wie Unternehmen mithilfe neuer Produktlinien oder Vertriebswege Geschäftsfelder erschließen können, die ans Kerngeschäft angrenzen. Eine solche Expansion in Etappen ist weit weniger riskant als eine Diversifizierung, denn das Unternehmen bewegt sich weitgehend auf gewohntem Terrain.

Beyond the Corebasiert auf umfassenden Recherchen zu Wachstumsmustern von Unternehmen weltweit und sowie auf Interviews mit 25 Top-Performern. Das Buch beschreibt, wie sich durch den Einsatz effizienter und reproduzierbarer Methoden die Chancen deutlich erhöhen, neue Geschäftsfelder zu besetzen. Die besten Unternehmen verfolgen einen systematischen Ansatz, der es ihnen erlaubt, zwischen verschiedenen Expansionsmöglichkeiten zu wählen und den richtigen Zeitpunkt für die Wachstumsoffensive exakt zu bestimmen, sodass das Kerngeschäft keinen Schaden nimmt.