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Bain Book

Winning in Turbulence

Winning in Turbulence

By Darrell Rigby 

Rezessionen bedeuten Chancen und Risiken zugleich. Manche Unternehmen überleben sie nicht, andere werden erheblich geschwächt. Doch einige schaffen es, in konjunkturell schwierigen Zeiten zum Branchenführer zu werden. Was unterscheidet die Gewinner von den Verlierern?

Bain-Partner Darrell Rigby beschreibt in seinem Buch Winning in Turbulence, welche Maßnahmen in einer Rezession je nach wirtschaftlicher Situation des Unternehmens eingeleitet werden müssen. Dazu gilt es drei Fragen zu beantworten:

  1. Wie hart ist die Branche vom Abschwung betroffen?
  2. Wie ist das Unternehmen strategisch positioniert?
  3. Wie gut ist seine Finanzlage?

Rigby stellt ein Diagnosetool vor, mit dem die Situation eines Unternehmens exakt erfasst werden kann. Aufgezeigt werden zudem acht Krisenstrategien. In Winning in Turbulence erfahren Führungskräfte, wie der Maßnahmenplan für ihr Unternehmen aussehen kann, um es sicher durch eine Rezession zu führen und seine Marktposition für die Zukunft zu stärken.

Winning in Turbulence ist Pflichtlektüre für Führungskräfte, die für Marktturbulenzen gewappnet sein wollen.

Über den Autor

Über den Autor

Darrell Rigby

Darrell Rigby is a partner in the Boston office of Bain & Company and leader of the firm’s Global Innovation practice. For over 40 years, Darrell has worked with companies on innovation and growth strategies. His research is widely published in the Harvard Business Review, The Wall Street Journal, Bloomberg BusinessWeek, the Financial Times and more.

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