CFO Insights

Die volatile Wirtschaftslage, das Niedrigzinsumfeld, das eine höhere Fremdkapitalaufnahme erlaubt, sowie die Notwendigkeit, jederzeit schnell auf Krisen reagieren zu können: All das verlangt vom Top-Management heute eine sehr gründliche strategische Planung. Ein wichtiger Hebel für den Unternehmenserfolg ist Corporate Finance. Bain verfügt über umfangreiche Erfahrungen in jeglichen Fragen der Unternehmensfinanzierung und -strategie, M&A sowie Investor-Relations- und Change-Management. In enger Zusammenarbeit mit den Führungskräften in unseren Kundenunternehmen generieren wir so bislang unerreichte Werte.

Transform your Finance function to focus more on higher value activities such as decision support and spend less time on accounting and transactional Finance activities

Mergers and Acquisitions (kurz M&A) sind integraler Bestandteil einer jeden globalen Wachstumsstrategie. Die zentrale Frage ist, wie Fusionen und Übernahmen umgesetzt werden, damit sie nachhaltig Wert schaffen. Mit der richtigen M&A-Strategie wird dies möglich.

Moderne Datenanalyseverfahren versprechen deutliche Wettbewerbsvorteile. Nur vier Prozent der Unternehmen beherrschen jedoch das Erfolgsrezept aus Mitarbeitern, Technik, Daten und strategischem Fokus. Big Data Analytics ermöglicht es, große Datenmengen aus unterschiedlichen Quellen zu analysieren. Mit unserer Erfahrung als Strategieberater und unserer Expertise im Bereich Advanced Analytics unterstützen wir Ihr Unternehmen, die nötigen Fähigkeiten zu entwickeln, um Daten nicht nur zu sammeln, sondern gezielt zu nutzen.

APT, unsere Praxisgruppe für Performance Transformationen und Restrukturierung, steht für die nachhaltige Steigerung der finanziellen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Unsere Programme erzielen messbare Ergebnis- und Cash-Effekte in sechs bis 24 Monaten. Typischerweise kommen wir in finanziellen Krisen, bei Geschäftsführerwechseln, Investoreneinstieg oder im Post-Acquisition Umfeld zum Einsatz.

Die technische Infrastruktur eines Unternehmens sollte die Geschäftsstrategie unterstützen, nicht einschränken. Unsere IT-Spezialisten konzentrieren sich deshalb zuallererst auf die strategischen Ziele eines Kunden und definieren dann die technologischen Lösungen, um diese langfristigen Ziele zu erreichen. Mit dem IT Consulting von Bain werden Sie als Kunden dabei unterstützt, faktenbasierte Investitionsentscheidungen zu treffen und darauf aufbauend effiziente Prozesse zu etablieren, um bleibende Ergebnisse zu erzielen.

Den Status quo verbessern und Arbeitsweisen neu erfinden

Der Talent Builder von Bain hilft Unternehmen, ihren langfristigen Personalbedarf zu bestimmen und eine Strategie zu entwickeln, diesen nachhaltig zu decken.