Für uns bei Bain ist eine Strategie wesentlich mehr als einfach nur ein Plan. Seit unserer Gründung 1973 betrachten wir die Strategieberatung als unser Kerngeschäft. Wir arbeiten weltweit mit Unternehmen aller Branchen daran, Strategien zu entwickeln, die nachhaltige Resultate zur Realisierung der Unternehmensziele liefern.

Ein gut konzipiertes Betriebsmodell ist der Hebel, damit aus einer Strategie messbare Ergebnisse werden.

Mergers and Acquisitions (kurz M&A) sind integraler Bestandteil einer jeden globalen Wachstumsstrategie. Die zentrale Frage ist, wie Fusionen und Übernahmen umgesetzt werden, damit sie nachhaltig Wert schaffen. Mit der richtigen M&A-Strategie wird dies möglich.

Transformation kann vieles bedeuten. Wir aber definieren sie als ein funktionsübergreifendes Bestreben, den finanziellen, operativen und strategischen Kurs eines Unternehmens nachhaltig zu verändern – mit dem erklärten Ziel bahnbrechender Ergebnisse.

Der Bain-Ansatz Customer Experience Transformation hilft Unternehmen zu erkennen, was ihren Kunden wirklich wichtig ist. Dadurch können sie ein besseres Kundenerlebnis kreieren und ihre Mitarbeiter entsprechend qualifizieren und motivieren.

Im heutigen Marktgeschehen wird Unternehmen nichts geschenkt. Investoren bestrafen ungerührt jede noch so kleine verpasste Gewinnchance, Wettbewerber unterbieten gnadenlos die Preise. Die Anforderungen sind hoch, aber Lösungen existieren. Wir statten Sie mit den Werkzeugen und dem Fachwissen aus, um die Konkurrenz zu übertreffen, Umsätze zu steigern und kontinuierlich abzuliefern.

The right sales compensation plan can spur performance like nothing else, yet few leaders believe their plans are truly effective. Sales Compensation Booster analyzes the key issues that affect compensation so you can design an exceptional plan.

Build a detailed analysis of market opportunity—and mobilize your sales teams to attack it.