Your M&A strategy should be a logical extension of your growth strategy, and should be based on a disciplined and repeatable model that supports frequent, ever larger deals.
Our industry-leading work spans corporate strategy, private-equity investing and related disciplines. With more than 9,000 projects completed across virtually all industries and geographies we bring unparalleled experience and expertise to every facet of M&A consulting.
We'll work with you to:
Bain Partner Dale Stafford discusses what makes M&A "Mountain Climbers" reach the top.
Advise on strategy and screening, due diligence, integration, divestitures and separations, joint ventures/alliances, corporate finance, and much more.
Apply a comprehensive set of best-in-class diagnostics, frameworks, proprietary benchmarks and other analytics tools and capabilities to guide target prioritization and screening, integration workflows and other essential elements of successful M&A.
Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen
Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen
Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
M&A-Strategie
Eine ausformulierte M&A-Strategie, die zur Gesamtstrategie Ihres Unternehmens passt.
M&A-Kompetenz
Eine klare Vorstellung von den Fähigkeiten, die Ihr internes Akquisitionsteam haben muss.
M&A-Auswahlverfahren
Eine substanzielle M&A-Pipeline und ein reproduzierbarer Prozess für das erfolgreiche Screening potenzieller Übernahmekandidaten.
We know what makes a successful acquisition. We've worked on more than 9,000 due diligence projects for corporate acquirers and private equity firms across industries and geographies.
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Clients who choose Bain for diligence work unlock more than double the revenue and cost synergies—and we know how to build your strategy to reach that.
Far more mergers succeed today than in the past, and when done well, M&A is a sure path to value creation. This new Harvard Business Review article uncovers the best practices for successful mergers.
