Michael Staebe
Partner,
Biografie
Expertise
Highlights:
- Langjähriger Leiter der Praxisgruppe Industriegüter und Services in der DACH-Region
- Beratung von Top-Führungskräften zu Strategieentwicklung und Transformationsprogrammen
- Über 25 Jahre Beratungserfahrung
Michael Staebe ist Partner in der Praxisgruppe Industriegüter & -services und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung. Er unterstützt führende Industrieunternehmen sowie Private-Equity-Investoren und deren Portfoliounternehmen bei strategischen, operativen und organisatorischen Fragestellungen.
Sein thematischer Schwerpunkt liegt insbesondere in den Segmenten Maschinen- und Anlagenbau, Stahl, Kupfer, Verpackung, Bau- und Bauzulieferindustrie sowie industrielle Dienstleistungen. Er arbeitet gleichermaßen mit mittelständischen Unternehmen wie mit global agierenden Konzernen.
Michael Staebe verfügt über umfassende internationale Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien, komplexen Reorganisations- und Restrukturierungsprogrammen sowie in der Erarbeitung ganzheitlicher Value-Creation-Pläne
Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in den Bereichen
- Portfolio- und Inhaberstrategie
- B2B Customer Experience und Commercial Excellence
- Organisation & Operating Model
Michael Staebe hat in Deutschland und den USA Geschichte und Literaturwissenschaften studiert und einen MBA an der Rotterdam School of Management erworben.
Bain Partner Michael Staebe discusses how to get real feedback from your B2B customers.
Publikationen
- “The Race Toward a Digital Future in Machinery,” Video, 22. April 2024
- “Key Insights from Bain’s 2024 Machinery & Equipment Report,” Webinar, 18. April 2024
- “Machinery and Equipment: The Circular Path to Value,” Global Machinery & Equipment Report,3. April 2024, Report
- “Sustainability and M&A in Machinery,” Video, 22. Juli 2022
- “Mit diesen Technologien erfindet sich der Maschinenbau neu,” Produktion,13. Juni 2022, Produktion
- “No-Regrets Moves in Machinery: How to Evolve amid Vast Disruption,” Global Machinery & Equipment Report,2. Mai 2022, Report
- “Machinery M&A: Reshaping Portfolios and Hunting Growth,” Global Machinery & Equipment Report,2. Mai 2022, Report
- “After Acquiring a Machinery Company, Rethink Your Playbook for Strong Returns,” Global Machinery & Equipment Report,2. Mai 2022, Report
- “Lukrative Geschäftsmodelle für sauberen Wasserstoff,” Handelsblatt,9. September 2021, Handelsblatt
- “Der Energiesektor hat eine Schlüsselrolle bei der Emissionsreduktion inne,” Snap Chart, 20. Juli 2021