Ob Industrie- oder Schwellenländer: Bain verfügt über ein Netzwerk aus Bergbau- und Metallindustrieexperten, die gemeinsam mit den Kunden nachhaltige Turnaround- sowie Performance-Improvement-Programme erstellen und bei Fusionen und Übernahmen unterstützen. Wir kennen und verstehen den gesamten Produktionszyklus – vom vorgelagerten Bergbau und Rohstoffeinsatz bis hin zur Primärerzeugung, Verarbeitung und Distribution.

Unsere Themenfelder sind vielschichtig:

• Wachstumsstrategien. Neue Profit Pools, volatile Rohstoffmärkte, regional unterschiedliche Produktionskapazitäten und Verbrauchstrends, technischer Fortschritt und Innovationen, Regulierung sowie die anhaltende Konsolidierung belasten die Bergbau- und Metallindustrie. Wir sind unseren Kunden dabei behilflich, solide Wachstumsstrategien zu entwickeln, Expansionen in angrenzende Bereiche zu planen, das Kerngeschäft klar zu definieren und ein reproduzierbares Geschäftsmodell für dauerhaftes Wachstum zu schaffen.
• Mergers & Acquisitions. Wachstum und Diversifizierung zählen in vielen Märkten der Bergbau- und Metallindustrie zu den zentralen Erfolgsfaktoren. Unser M&A-Expertenteam ist auf Due Diligence, Akquisitionsplanung sowie Integration von Übernahmen spezialisiert. Wir begleiten Unternehmen der Bergbau- und Metallindustrie dabei, passende Geschäftsmodelle zu entwickeln und ihr Portfolio weltweit zu diversifizieren, um Preisvolatilitäten auszugleichen und die Wettbewerbsposition zu verbessern.
• Performance Improvement. Unternehmen der Bergbau- und Metallindustrie können deutliche Durchsatzsteigerungen und erhebliche Kostensenkungen erzielen, indem sie Engpässe beseitigen, die Anlagen- und Arbeitsproduktivität steigern, den Fertigungsprozess optimieren, die Prozesskomplexität reduzieren und eine schlanke, flexible Lieferkette aufbauen. Wir unterstützen unsere Kunden, kurzfristig die Produktivität zu steigern und langfristig die nötigen Werkzeuge zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, kontinuierlich und dauerhaft besser zu werden.
• Organisation. Wir nutzen unterschiedliche Tools, um gemeinsam mit unseren Kunden schwierige Entscheidungsprozesse anzugehen und organisatorische Barrieren zu durchbrechen. Darüber hinaus helfen wir, Performance- und Sicherheitsprobleme zu lösen. Dabei konzentrieren wir uns auf die Weiterentwicklung von Talenten und Führungskräften sowie auf die Unternehmenskultur.
• IT und technische Innovation. IT und Prozessinnovationen sind für Bergwerke, Fabriken und andere Produktionsstätten künftig von entscheidender Bedeutung. Mithilfe unserer Experten können Unternehmen der Bergbau- und Metallindustrie das volle Potenzial ihrer IT-Ressourcen und ihrer Investitionen in Innovationen ausschöpfen.
• Results Delivery^®. Ein effektives Change Management verschafft Unternehmen einen immensen Wettbewerbsvorteil. Unser Ansatz Results Delivery^® konzentriert sich von Beginn an auf Prognose, Messung und Steuerung der mit Veränderungen verbundenen Risiken.