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Branchenkompetenzen

Öffentliche Hand und Behörden

Öffentliche Hand und Behörden

Öffentliche Hand und Behörden

Bain arbeitet mit nationalen und regionalen Behörden, mit Stadtverwaltungen und Handelsverbänden sowie mit Staatsunternehmen zusammen und hilft ihnen, ihre wirtschaftlichen und sozialen Ziele zu erreichen.

Publikationen

Davos 2017: Connecting Governments and Businesses

Bain Partner Jacek Poswiata discusses the importance of hearing from government and business leaders.

Öffentlicher Sektor und Behörden

Liberalization’s Lasting Impact: Rules-based Regime, Disintermediation

The Indian government should retreat from being a direct service provider in major sectors.

Öffentlicher Sektor und Behörden

How to unlock the power of Singapore non-profits

Non-profit organisations in Singapore must recruit a thriving community of advisers from the private sector, and get the best and brightest to join them.

Sozialer und öffentlicher Sektor

The Rise of the Canadian Venture Scientist

This is Canada’s moment to turn AI pioneers into venture builders.

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Was wir bieten

Was wir bieten

Steigende Kosten, wachsende Defizite, Verlagerung von wirtschaftlichen Aktivitäten, zunehmender Kampf um Fachkräfte und immer anspruchsvollere Kunden: Der öffentliche Sektor hat enorme Herausforderungen zu bewältigen.

Bain arbeitet mit Entscheidern zusammen, die Veränderungen mit Nachdruck vorantreiben und wichtige strategische Weichenstellungen vornehmen, um die Einrichtungen der öffentlichen Hand besser zu machen.

Sie profitieren von unserer weitreichenden Erfahrung unter anderem in folgenden Bereichen:

Wirtschaftsentwicklung und Branchenstrategien
Privatisierung
Change Management
Verbesserung von Kostenstruktur und Servicequalität
Organisationsstruktur
IT-Infrastruktur

Unser Team

Phil Kleweno Advisory Partner Washington, DC

Anne-Laure Malauzat Partner Middle East

Marwan El Hachem Partner Dubai

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Weitere Angebote

Lean Six Sigma

An up-front diagnostic X-ray enables your company to identify and focus on only the process changes that will quickly make the biggest differences, ensuring faster results with smaller initial investment.

Strategische Due Diligence

Die strategische Due Diligence von Bain liefert eine faktenbasierte, strikt quantifizierte Bewertung des Übernahmekandidaten. So vermeiden wir, dass unsere Kunden böse Überraschungen erleben, und ermöglichen ihnen, frühzeitig Synergien zu erkennen. Gleichzeitig wird die gesamte Organisation beizeiten auf die Integration des übernommenen Unternehmens vorbereitet.

Advanced Analytics Group

Advanced Analytics Group

Wir unterstützen unsere Kunden branchenübergreifend, aus ihren Daten und analytischen Möglichkeiten echte Wettbewerbsvorteile zu machen sowie bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen.

Geschäftsbereichsstrategie

Geschäftsbereichsstrategie

Wir unterstützen unsere Kunden darin, das volle wirtschaftliche Potenzial ihrer Wertschöpfungskette zu erschließen.

Bain Divestiture Mobilization

Bain Divestiture Mobilization

Der Ansatz Divestiture Mobilization von Bain stellt sicher, dass Unternehmen den größtmöglichen Nutzen aus einer Veräußerung ziehen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden bereiten wir den zu verkaufenden Teilbereich des Unternehmens systematisch für die Transaktion vor, führen den Carve-out strukturiert sowie risikoarm durch und gestalten das verbleibende Geschäft so, dass es in Zukunft erfolgreich ist.

Artificial Intelligence Consulting

Artificial Intelligence Consulting

It’s time to build your business for an AI world. We help you discover AI’s potential at the intersection of strategy and technology, and embed AI in all you do. Let’s turn AI’s promise into performance.

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Managementkompetenzen

Managementkompetenzen

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Wir unterstützen Führungskräfte weltweit, die kritischen Themen in ihrem Unternehmen zu adressieren. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen und Ergebnisse.

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