Bain realisiert mit weltweit führenden Unternehmen aus der Logistik- und Transportbranche die unterschiedlichsten Projekte. Zu unseren Kunden zählen Express-, Paket- und Postdienstleister, Spediteure, externe Logistikanbieter, Bahnunternehmen, Verkehrsinfrastrukturgesellschaften, Reedereien und Vertriebsunternehmen.

Unsere Erfahrung und Expertise erstrecken sich auf die folgenden strategischen und operativen Bereiche:

• Wachstumsstrategien für Unternehmen und Geschäftsbereiche
• Performance Improvement und Prozessneugestaltung
• Portfoliostrategie
• Arbeitsbeziehungen
• Flotten- und Netzwerkoptimierung
• Informationstechnologie
• Kundenstrategie, einschließlich Marketing und Preisgestaltung
• Strategische Turnarounds
• Results Delivery^®

Darüber hinaus bringen wir umfassende M&A- sowie Private-Equity-Kompetenz in die Projekte ein. Durch die enge Zusammenarbeit mit unserer Private Equity Group und unseren M&A-Experten können wir Kunden bei der Due-Diligence-Prüfung potenzieller Transaktionen ebenso unterstützen wie bei der Durchführung von M&A-Deals und bei der Post-Merger-Integration.

Das Fracht- und Logistikwesen befindet sich im Umbruch. Heute bestimmen verstärkte Konsolidierung, Privatisierung und Regulierung, aber auch die steigende Nachfrage nach internationalen Transporten und der Wunsch nach schlüsselfertigen oder „End-to-End“-Lösungen das künftige Wachstum der Marktplayer. Auch wenn diese in den einzelnen Segmenten mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert sind, müssen vor allem Unternehmen, die nur auf einen Verkehrsträger setzen, eine tragfähige Strategie entwickeln, um die eigene Position zu stärken. Erfolgreiche Marktplayer legen den Fokus auf die strategische Planung kurzfristig liquiditätswirksamer Kosteneinsparungen. Darüber hinaus setzen sie ihre knappen Ressourcen und finanziellen Mittel so ein, dass sie von größtmöglichem Nutzen sind.

Gemeinsam mit Kunden des Fracht- und Logistikwesens findet Bain auf allen Organisationsebenen Wege, Umsatzpotenziale vollständig zu erschließen. Unserer Erfahrung nach schaffen Unternehmen, die sich auf den Ausbau ihrer Netzwerke und die Optimierung ihres Leistungsangebots konzentrieren, die besten Voraussetzungen für langfristiges Wachstum. Wir unterstützen die Player des Fracht- und Logistikwesens bei der Durchführung von Share-of-Wallet-Analysen, indem wir uns mit den Anforderungen ihrer Kunden auseinandersetzen und untersuchen, wie sich deren Bedürfnisse optimal erfüllen lassen. Außerdem helfen wir, betriebliche Abläufe effizienter zu gestalten, die Organisation zu straffen sowie innovativere und erfolgreichere IT-Investitionen zu tätigen.

Sind bei Fracht- und Logistikunternehmen grundlegende Veränderungen erforderlich, erarbeitet Bain zusammen mit seinen Kunden Handlungsoptionen. Dabei werden die Ergebnisse systematischer Analysen ebenso berücksichtigt wie die spezielle Marktposition des Unternehmens und Branchentrends. Wir kennen auch die weniger offensichtlichen Fallstricke im Implementierungsprozess und wissen, wie sich solche Projekte erfolgreich umsetzen lassen.