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      Unternehmenskultur

      Die Unternehmenskultur umfasst sämtliche Werte, Normen und Einstellungen, die die Basis sind für die Entscheidungen, das Handeln und das Verhalten aller Mitarbeiter. Damit ist sie eine der wesentlichen Säulen für die Wettbewerbsfähigkeit. Unternehmen mit einer inspirierenden, erfolgsorientierten Kultur zählen viermal häufiger zu den Top-Performern ihrer Branche.

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      Warum Bain

      • Wir haben bis heute Tausenden von Kunden geholfen, eine neue Unternehmenskultur samt Betriebsmodell aufzubauen. Ebenso viele Unternehmen haben wir im Rahmen von Fusionen und Übernahmen bei der Neudefinition ihrer Kultur unterstützt.
      • Wir verfügen über ein globales Expertenteam, das auf Unternehmenskultur und -transformationen spezialisiert ist. Darüber hinaus haben wir ein weitreichendes Partnernetzwerk, das sich durch umfassende Organisationskompetenz auszeichnet.
      • Unsere vielschichtigen Diagnosesysteme wie Interviews, Stimmungsanalysen oder Umfragen dienen dazu, Unternehmenskulturen eingehend zu analysieren, und liefern faktenbasierte Argumente für erforderliche Veränderungen.
      • Unsere Beraterteams, unterstützt durch das Behavior Change Center of Excellence von Bain, helfen den Kunden, diejenigen Verhaltensweisen zu identifizieren, die in bestimmten Situationen entscheidend für den Unternehmenserfolg sind. Unser Results Delivery® Office stellt sicher, dass die vorgenommenen Veränderungen von Dauer sind.
      • Das Bain Inspirational Leadership System analysiert und verbessert die Fähigkeiten aller Mitarbeiter inklusive Führungskräfte. Zugleich motiviert es dazu, sich gegenseitig anzuspornen. BainLeadership Approach wiederum bietet innovative Lösungen für die zukünftige Führungskultur in Unternehmen.
      • Wir sind Vordenker in puncto Organisation, Talentmanagement und Betriebsmodell und begleiten unsere Kunden dabei, eine Siegerkultur aufzubauen und zu erhalten.
      Mehr erfahren Weniger anzeigen

      Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

      Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

      Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

      Gezielte Verhaltensänderung

      Sie stoßen in kritischen Phasen Verhaltensänderungen an und verankern das gewünschte Verhalten im Betriebsmodell sowie im Talentmanagement.

      Erfolgreiche Integration

      Sie nutzen M&As, um eine neue Organisation zu schaffen, Ihre besten Mitarbeiter zu halten und Kulturen zu verschmelzen.

      Engagierte Mitarbeiter

      Sie setzen die Energie und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter frei und optimieren auf diese Weise kontinuierlich nicht nur Ihr Betriebsmodell, sondern auch die Kundenorientierung. 

      Hohe Führungskompetenz

      Sie heben die Bedeutung der Unternehmenskultur für anhaltende Wettbewerbsfähigkeit hervor und sind Vorbild für Ihre Belegschaft.

      Agile Methoden und bessere Performance

      Sie führen agile Arbeitsmethoden ein, konzentrieren sich auf die wirklich wertschöpfenden Tätigkeiten und steigern so die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

      Neue Leistungskultur

      Sie verbessern Ihre Personalstrategie und bringen sie in Einklang mit Ihrem Betriebsmodell, um der neuen Leistungskultur in Ihrem Unternehmen Nachdruck zu verleihen.

      Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

      Sie schaffen lang anhaltendes, signifikantes Umsatzwachstum und erhöhen den Total Shareholder Return.

      Ergebnisse unserer Kunden

      Energiewirtschaft

      An Energy Company Maintains Its Cultural Spark amid Multiple Acquisitions

      The company scaled its unique culture even as it doubled in size.
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      Unser Team

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      Imeyen Ebong Advisory Partner München

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      Tracy Thurkow Partner Atlanta

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      Melissa Burke Practice Executive Vice President Raleigh

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      Antonio Puron Senior Advisor Mexico City

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      In a digital world, the challenge isn’t adopting new technologies. It’s integrating them across organizational silos.
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      How to improve a corporate culture through new individual and team behaviors.
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      How to Build A High-Performance Culture
      A high-performance culture is about testing, learning, applying, and adjusting faster.
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      On Happiness and Leadership: A Discussion with Arthur C. Brooks
      A Harvard professor, social scientist, and best-selling author, Brooks shares his take on leadership and how to build a culture of workplace happiness.
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      Adaptability. Clear priorities. Effective resource allocation. These are just some of the benefits of a Dynamic Management System, which allows you to run the business and simultaneously change the business to seize new opportunities.
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