Wie wir Ihnen helfen können

Technology Operating Model

Your people are central to your technology strategy. We'll help you maximize their contributions through Agile delivery models as you refine product management, governance and organizational structure.

Companies are spending more on technology, yet major transformations usually fail. Often the problem lies with the IT organization itself: team members with critical skills aren't empowered to use them, Agile delivery isn’t bringing the expected benefits and the organization is unable to react quickly to changes in the technology landscape.

Technology Operating Model enables high-velocity change, consistent governance and a comprehensive talent strategy that ensures your IT organization is set up for success.  We equip your technology leaders with the tools and processes for effective decision-making, help you redesign how work gets done, and organize your teams for accountability and effectiveness.

Chicago partner Will Poindexter explains how companies can overcome some of the common obstacles to superior technology performance 

Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Doing Agile Right

Our latest book is a must-have guide to transform your organization through the power of agile...the right way.

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Wir unterstützen Führungskräfte weltweit, die kritischen Themen in ihrem Unternehmen zu adressieren. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen und Ergebnisse.