Wie wir Ihnen helfen können
Kunden besser zu verstehen ermöglicht Unternehmen eine deutlichere Differenzierung im Wettbewerb und verhilft ihnen zu größerer Preisautonomie sowie einem höheren Marktanteil. Mit dem Ansatz Elements of Value von Bain können Unternehmen ermitteln, was ihren Kunden wirklich wichtig ist und wie sich ihre Anforderungen am effizientesten erfüllen lassen – ganz gleich, ob es sich um das B2B- oder das B2C-Geschäft handelt.
Bain Partner Eric Almquist discusses 30 elements of value that are at work in the marketplace.
Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Sie sorgen dafür, dass Ihre Produkte und Dienstleistungen unverwechselbar sind.
Sie adressieren verschiedene Elements of Value und steigern so Ihren Umsatz.
Sie erkennen, auf welchem Niveau sich Ihre aktuellen Preise im Vergleich zu Ihren Zielpreisen bewegen und optimieren Ihre Preisgestaltung.
Sie schaffen nachhaltigen Kundenwert und stärken so den Wert Ihrer Marke.
Sie erhöhen Ihren Net Promoter Score durch die Nutzung verschiedener Elements of Value.
