Solution
Erfolgreich ist die Übernahme eines Unternehmens erst, wenn die Integration gelungen ist. Mit unserem Merger-Integration-Ansatz lassen sich die typischen Risiken einer Fusion oder Akquisition vermeiden. Wir helfen unseren Kunden, den Veränderungsprozess im Unternehmen und bei den Mitarbeitern sowie den kulturellen Wandel systematisch zu gestalten und in der Folge Ergebnisse zu erzielen, die ihre Erwartungen übertreffen.
Yesterday’s merger integration playbook doesn’t meet today’s needs. Our custom approach is built around your unique goals to help you maximize synergies while delivering your full potential strategic vision.
Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Im Rahmen Ihrer Integrationsplanung können Sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Wertschöpfung und Risiko schaffen.
Sie können den geplanten Mehrwert einer Transaktion erzielen – oder sogar übertreffen –, ohne das Kundenerlebnis zu beeinträchtigen.
Sie können Geschäftsmodell, Mitarbeiter und Kultur so in Einklang bringen, dass es Ihnen möglich ist, Ihre Strategie nachhaltig umzusetzen.
Sie können vom ersten Tag an solide Geschäftsprozesse und Systeme installieren.
Sie können zukunftsweisende Entscheidungen treffen und potenzielle Risiken minimieren.
