Mit agilen Methoden lassen sich viele Arbeitsabläufe erfolgreich transformieren. Voraussetzung ist allerdings die richtige Anwendung.

Agil arbeiten, für mehr Flexibilität

Bereits seit einigen Jahrzehnten sind sich Führungskräfte bewusst, dass die Kluft zwischen dem Wunsch nach einem wendigen, flexiblen Unternehmen und der Realität groß ist. Denn es überwiegen Silodenken sowie organisatorische Trägheit – und viele Erneuerungsprozesse schlagen fehl. Agilität gilt heutzutage als das Erfolgsrezept schlechthin. Ihre Verfechter sind überzeugt davon, dass agile Methoden ein Unternehmen so verändern können, dass es nachfolgend zu den Besten im Wettbewerb gehört.

Agile Methoden auf dem Prüfstand

In ihrem Buch Doing Agile Right unterziehen Darrell Rigby, Partner bei Bain & Company sowie Harvard Business Review-Autor, und seine Kollegen Sarah Elk und Steve Berez den agilen Ansatz einem ausführlichen Realitätscheck. Sie räumen konsequent mit den Mythen und Missverständnissen auf, die den Erfolgskurs von agilen Methoden begleiten.

Die richtige Anwendung von Agilität in Unternehmen

Dazu gehören zum Beispiel die Vorstellung, dass sich ein Unternehmen bei Anwendung von agilen Methoden von einem Tag auf den anderen komplett umgestalten lässt, oder die Annahme, dass sich der agile Ansatz für jede Funktion und alle Arten von Arbeit eignet. Die Autoren zeigen auf, dass Agilität in Unternehmen nur im Fall von richtigem Verständnis sowie richtiger Anwendung Vorteile mit sich bringt.

Was Agilität in Unternehmen bewirken kann

Unter der Voraussetzung des Verständnisses von agilen Methoden und Prozessen sowie dem agilen Projektmanagement und der richtigen Anwendung im Alltag sorgt Agilität im Unternehmen für zahlreiche Vorteile, wie beispielsweise:

• Transformation des Arbeitsumfelds
• Effektive Erledigung von Aufgaben
• Vorantreiben von Neuerungsprozessen und Innovationen

Mit Agilität zum Erfolg

Der Schlüssel zum Erfolg ist aus Sicht der Autoren die Ausgewogenheit. So sind in jedem Unternehmen Abläufe zu optimieren und dabei engmaschig zu überprüfen. Zugleich gilt es sich grundlegend zu erneuern. Durch die richtige Anwendung von agilen Methoden ist es möglich, innovative Prozesse zu schaffen, ohne dabei die Effizienz und Zuverlässigkeit zu verlieren, die substanzieller Bestandteil traditioneller Abläufe sind.

Agile Unternehmensführung im Detail

Rigby, Elk und Berez stellen dar, wie Agilität funktioniert, welche Fehler es zu vermeiden gilt, und wie bedeutsam es ist, den agilen Ansatz richtig zu skalieren, um den vollen Nutzen zu erzielen. Zudem erstellen die Autoren einen Fahrplan für den Übergang hin zu einem agilen Unternehmen.

Durch Transformation zu Höchstleistungen

Doing Agile Right ist eine Pflichtlektüre für alle, die ihr Unternehmen durch Transformation zur Höchstleistung führen möchten. Und denjenigen, die sich bereits im Transformationsprozess befinden, hilft das Buch, Fallstricke zu vermeiden und falsche Entscheidungen zu revidieren.