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      IT Consulting

      IT Consulting

      Die technische Infrastruktur eines Unternehmens sollte die Geschäftsstrategie unterstützen, nicht einschränken. Unsere IT-Spezialisten konzentrieren sich deshalb zuallererst auf die strategischen Ziele eines Kunden und definieren dann die technologischen Lösungen, um diese langfristigen Ziele zu erreichen. Mit dem IT Consulting von Bain werden Sie als Kunden dabei unterstützt, faktenbasierte Investitionsentscheidungen zu treffen und darauf aufbauend effiziente Prozesse zu etablieren, um bleibende Ergebnisse zu erzielen.

      IT Consulting
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      IT-Beratung von Bain

      IT-Beratung von Bain

      Unser IT-Team besteht aus mehr als 200 Spezialisten weltweit mit kumulierter Erfahrung aus über 1.000 Projekten in allen Branchen und technologischen Feldern. Dieses Wissen nutzen unsere Kunden, um auch die komplexesten technologischen Fragestellungen zu lösen, wie beispielsweise die Entscheidung für die richtige IT-Architektur im digitalen Zeitalter. Unsere Experten sind besonders erfahren darin, Unternehmen durch Transformationsprozesse zu begleiten und sie durch die Neugestaltung der IT-Infrastruktur schneller und beweglicher zu machen. Mit der richtigen IT-Strategie kommen Sie so auf das nächste Level.

      IT Service Management: Think big!

      IT Service Management: Think big!

      Sie erwarten viel von Ihrer IT-Umgebung? Nachvollziehbar. Voraussetzung dafür ist natürlich, dass die IT-Strategie aufgeht und die technischen Voraussetzungen gegeben sind. Durch die technische IT-Beratung von Bain, als IT Consulting Company, können Sie sich den Herausforderungen stellen, welche die heutige Zeit mit sich bringt. Kontinuierliche Weiterentwicklung und Wandel sind die Norm bei Multi Clouds und heterogenen IT-Umgebungen. Mit dem IT-Consulting von Bain können Sie sich darauf verlassen, einen IT-Berater an Ihrer Seite zu haben, der mit den Anforderungen und Veränderungen der heutigen Zeit Schritt halten kann.

      Unser Angebot

      Unser Angebot

      Bain verfügt in der IT-Beratung über die Technologiekompetenz, um seine Kunden in den verschiedensten Situationen zu unterstützen:

      • Bain Rebooting IT: Zusammen mit dem Kunden identifizieren wir Geschäftsprioritäten und stellen sicher, dass IT-Architektur, Prozesse und Kosten diesen Prioritäten gerecht werden.
      • Verbesserung der IT-Performance: Wenn die IT nicht auf der Höhe der Zeit ist, leidet der Geschäftserfolg irgendwann. Gemeinsam mit dem Kundenteam lösen wir diese Effizienzprobleme. So reduzieren wir nicht nur die Kosten, sondern entwickeln oder verbessern auch Ihre eigenen Kompetenzen für mehr Innovationskraft und Flexibilität.
      • IT in M&A-Prozessen: Technologische Synergien zu realisieren, ist ein Kernziel vieler erfolgreicher Fusionen, Übernahmen und Desinvestitionen. Dies wird jedoch zu Beginn eines Deals oft übersehen. Wir helfen unseren Kunden dabei, IT-Migrationen so vorzubereiten und umzusetzen, dass sie den Wandel in der Unternehmensstruktur unterstützen.
      • IT-Projekteffizienz: Wir helfen Ihnen dabei, dass Ihre IT-Projekte oder IT-Turnarounds den maximalen Nutzen realisieren. Dafür beraten wir Ihre Führungskräfte bei Investitionsentscheidungen, dabei Projekte zum Erfolg zu führen oder setzen laufende Projekte aufs richtige Gleis. So stellen wir sicher, dass Sie mit dem Einsatz neuer Systeme und Programme den gewünschten Wert schaffen.

      Digital Delivery

      Mit Vector, der Digital Delivery Platform von Bain, treiben Sie Innovation voran und beschleunigen den Wandel.

      Erfahren Sie mehr über Vector

      Unser Ansatz

      Unser Ansatz

      Für jeden IT-Consulting-Auftrag greifen wir auf unsere erfahrenen Experten zurück und finden so die beste Lösung für Ihre spezifische Situation. Die Kompetenzen unserer Technical Consultants umfassen:

      • strategische Planung
      • Digitalisierung von operativen Prozessen
      • Entwicklung der Geschäftsarchitektur
      • Advanced Analytics
      • IT-Einkauf
      • IT-Organisation und Controlling sowie IT-Metriken und Dashboards.

      Unser Private-Equity-Team unterstützt strategische und Finanzinvestoren auch in Due-Diligence-Prüfungen im IT-Bereich.

      IT-Transformation

      IT-Transformation

      Um in einer zunehmend digitalen Welt, in der Analytics Ihnen einen Vorsprung bietet, wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Modernisierung Ihrer technologischen Möglichkeiten mehr als eine Notwendigkeit – für Sie kann es ein Game-Changer sein. Bain hilft Unternehmen dabei, die IT zu transformieren. Wir konzentrieren uns auf Ihre geschäftlichen Prioritäten und stellen sicher, dass Ihre Systemarchitektur, Ihr Betriebsmodell und Ihre Kosten diesen Prioritäten entsprechen.

      Gute Gründe für die IT-Beratung von Bain

      Gute Gründe für die IT-Beratung von Bain

      • Wir untersuchen seit Jahren die technologische Performance, die Nutzungsgewohnheiten von Digital Natives und die Antworten von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen darauf.
      • Unsere IT- und Technologie-Experten haben mehr als 1.000 Projekte weltweit erfolgreich abgeschlossen.
      • Wir bieten Ihnen unabhängige und objektive IT-Beratung und unterstützen Sie mit unserem IT-Consulting-Angebot dabei, die für Ihr Unternehmen passenden Strategie entwickeln.
      • Wir beraten Führungskräfte im gesamten Technologiesektor und erweitern unser Know-how mit den neuesten Entwicklungen, Trends und Standards.

      Ergebnisse, mit denen Sie rechnen können

      Ergebnisse, mit denen Sie rechnen können

      • Wert: Erzielen Sie Ergebnisse, die Ihre Investitionen bei Weitem übertreffen, indem Sie Ihre Technologie eng mit der Unternehmensstrategie verknüpfen.
      • Geschwindigkeit: Transformieren Sie Ihre IT-Funktionen, indem Sie alle Abteilungen in einem agilen Ansatz einbeziehen, um sich schneller und effektiver weiterzuentwickeln.
      • Strategie: Bauen Sie technologische Fähigkeiten mit der Flexibilität auf, sich langfristig anzupassen.
      • Talent: Verbessern und erweitern Sie Ihren Tech-Talentpool, indem Sie aktuelle Teamfähigkeiten mit neuen Data-Science- und Design-Thinking-Fähigkeiten, strategischem Partnering und Geschäftssinn kombinieren.

      Weitere Angebote

      IT Mergers & Acquistions

      IT is crucial to successful merger integration and supports many important integration activities, helping your company find key targets for significant profit opportunities.

      Technology Strategy and Transformation

      Your technology strategy should be a logical extension of your business strategy. With an eye on costs and  cutting-edge innovation, we'll help you align your people and systems around a bold technology transformation. 

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      The costs of digitalization are pushing technology budgets up, both in absolute dollars and as a share of operating expenses. We'll help you adopt cost management practices that eliminate waste and propel your strategy.
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      Your people are central to your technology strategy. We'll help you maximize their contributions through Agile delivery models as you refine product management, governance and organizational structure.
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      Eine erfolgreiche digitale Strategie dient zwei Meistern: heute und morgen. Wie ist es möglich sofortig greifbare Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig eine langfristige Vision umzusetzen? Beginnen Sie hier. Bain Radar 360 Strategy® – unser "Today Forward, Future Back"-Ansatz - hilft Ihnen Ordnung ins Chaos zu bringen, zu erkennen, wohin sich Ihre Branche entwickelt und die digitale Zukunft zu meistern.
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