本書は、「結果」にこだわるコンサルティングを信条としているベイン・アンド・カンパニーが、クライアント企業とコンサルティングプロジェクトを行う中で用いられた概念やアプローチ、ツールについてまとめたものです。ベイン東京オフィスのマネジメントメンバーが、日経産業新聞のコラム『経営コンサルの現場から』（2014年4月1日から12月22日掲載分）に寄稿した内容を元に、再構成したものです。

タイトルにもなっている「企業価値4倍」ですが、本書ではこの「市場の4倍のリターン」という結果を達成する企業が実践している経営の「定石」についてまとめています。成功の鍵を握るのは、正しい戦略をつくることにとどまらず、企業文化や行動パターン、トップマネジメントも含む意思決定のあり方など、戦略を実行に移す際に必要となる能力（ケイパビリティ）の有無です。

ベインのコンサルタントが実際にクライアントと結果を出すために試行錯誤した軌跡の中に埋め込まれたヒントについて、本書ではさまざまな事例を交えながら戦略（企業戦略及び事業戦略）やM&A、組織、リーダーシップ、顧客ロイヤルティ、業績改善などの視点から解説しています。

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