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書籍

創業メンタリティ 危機を救い、さらに企業を強くする3つの戦略

創業メンタリティ 危機を救い、さらに企業を強くする3つの戦略

  • 2016年7月19日
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創業メンタリティ 危機を救い、さらに企業を強くする3つの戦略

持続的成長を成し遂げる企業は、事業を軌道に乗せた野心的で大胆な創業者の態度と行動を持ち合わせています。自分たちを革新勢力と考え、従業員がみな使命感を持ち、複雑性や官僚主義など戦略の実行となる障害が排除されます。こうした態度と行動の組み合わせによる意識の枠組みを、ベインでは「創業メンタリティ」と呼んでいます。

ベインの調査分析の結果、創業者が経営に携わっている企業はそうでない企業の3倍になり、特に高い業績をあげつづけている企業では、低業績の企業に比べて創業メンタリティの特徴を4~5倍も備えていることがわかっています。どんな企業でも、創業メンタリティと業績、株価、競争力のあいだに強い相関関係があるのです。

本書では、この成功の秘訣「創業メンタリティ」に注目し、世界中の創業者や経営幹部100名以上へのインタビュー、300名以上への調査、200社分の業績や企業文化のデータベース、ワークショップ、ケーススタディなどの分析結果を踏まえ、危機を乗り越え、持続的な成長につなげる戦略を紹介します。

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