Mit der richtigen Preisstrategie lässt sich weitaus mehr Gewinn erzielen als mit höheren Absatzzahlen oder geringeren Kosten. Dennoch verlieren 50 Prozent der Unternehmen Geld, weil ihre Preise unangemessen sind oder nicht sichergestellt wird, dass die Kunden den Preis auch bezahlen. Mit unserem Ansatz Pricing unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung der richtigen Preisstrategie.
Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Sie erhöhen Ihre Gewinnmarge um bis zu 500 Basispunkte. Dabei werden 100 bis 200 Basispunkte typischerweise schon in den ersten zwölf Monaten erzielt.
Sie erleben eine zügige Amortisierung Ihrer Investitionen, denn unsere Pricing-Projekte refinanzieren sich innerhalb eines Jahres.
Sie reagieren rasch und systematisch auf Veränderungen im Markt.
Sie überzeugen Ihre Führungskräfte mit einer stimmigen Preisstrategie.
Sie schaffen die Prozesse und analytischen Fähigkeiten im Unternehmen, die dazu führen, in Zukunft kontinuierlich besser zu werden.
