多くの企業がインベスター・リレーションズ（IR）の重要性を理解しているにもかかわらず、組織的に投資家からのフィードバックを収集・分析し、経営裁定に結び付けている企業は極めて少ないことが、ベインの調査により明らかとなっています。本号では、創業100年のカメラメーカー、ニコンが戦略的IRマネジメントの導入をきっかけに全社的な構造改革を遂げた具体的な事例を紹介するとともに、日本企業が、インベスター・リレーションズ（IR）を経営に活かす重要性について論じています。

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