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Branchenkompetenzen

Automobilindustrie

Elektroautos, selbstfahrende Fahrzeuge und Mitfahrportale gehören zu den größten Herausforderungen, aber auch Chancen, denen sich die Automobilindustrie gegenübersieht. Bain unterstützt Unternehmen aus allen Bereichen der Automobilbranche bei strategischen und operativen Fragestellungen, um die erforderlichen hohen Investitionen in Technologien, Kapazitäten und Fähigkeiten stemmen zu können. 

Publikationen

Was wir bieten

  • Digitalisierung: Wir konzentrieren uns auf praktikable Sofortmaßnahmen, die Ihrem Unternehmen den Weg ebnen hin zu einer digitalen Führungsposition.
  • Kosten: Wir helfen Ihnen, Kostensenkungsmaßnahmen schnell umzusetzen, Zero-based-Budgeting einzuführen oder Ihre Kostenstruktur strategisch neu auszurichten.
  • Operations: Wir denken Ihre betrieblichen Abläufe völlig neu – von der Lieferkette bis hin zum Einkauf. Dadurch setzen wir Wachstumspotenziale frei, senken Kosten und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie.
  • Strategie: Seit unserer Gründung 1973 ist Strategieberatung unser Kerngeschäft. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien, die zu messbaren Ergebnissen führen.
  • Mergers & Acquisitions: Wir erhöhen Ihre Chancen, eine Fusion oder Übernahme erfolgreich abzuwickeln. Maßgeblich dafür ist unsere integrierte und praxiserprobte Herangehensweise, die Übernahmestrategie, Due Diligence sowie Post-Merger-Integration vereint.
  • Organisation: Mit unserer Hilfe stellen Sie Ihre Organisation so auf, dass die Unternehmensstrategie nachhaltig umgesetzt werden kann.

Unser Team

Erfahren Sie mehr

Unser weltweites Netzwerk aus Automobilexperten unterstützt unsere Kunden dabei, das volle Potenzial eines Unternehmens auszuschöpfen. Wir arbeiten mit Unternehmen aus allen Bereichen der Automobilbranche zusammen:

  • Hersteller von Pkw und Kleinlastwagen
  • Nutzfahrzeughersteller
  • Zulieferer und Hightech-Unternehmen
  • Händler-, Service- und Tankstellennetzwerke
  • Ersatzteilgeschäft
  • Mobilitäts- und Finanzierungsanbieter

Trotz ihrer historischen Stärke sind der Automobilindustrie fundamentale Umbrüche nicht fremd. In den nächsten 15 Jahren wird die Branche die größten Veränderungen in ihrer Geschichte erleben. Für Hersteller und Zulieferer bedeutet das insbesondere: die richtigen strategischen Ziele setzen, in einer von Unsicherheit gekennzeichneten Welt.

Zahlreiche Faktoren werden tiefgreifende Auswirkungen auf die Automobilbranche haben:

  • Das Zusammentreffen verschiedener Megatrends wird viele Wachstumsmärkte vor immense Herausforderungen stellen. In gesättigten Märkten sind die Kunden offen für integrierte Mobilitätslösungen. Die zunehmende Urbanisierung, immer strengere Emissionsvorschriften, technologische Innovationen und Fortschritte bei Konnektivität und Digitalisierung werden Verkehrsdichte, Umweltverschmutzung und Kundenbedürfnisse spürbar verändern.
  • Technologische Neuerungen werden die Branche revolutionieren. Neue Batterietechnologien werden der Elektromobilität in Städten und Ballungsräumen zum Durchbruch verhelfen. Unterstützt durch die Weiterentwicklung von Sensorik und Kameratechnik wird autonomes Fahren in den nächsten zehn Jahren Realität werden. Auch der Gesetzgeber wird aktiv werden, um die Nutzung dieser Technologie in ein tragfähiges rechtliches Rahmenwerk zu gießen.
  • Automobilhersteller müssen heute den Bedürfnissen ihrer anspruchsvollen Kunden stets einen Schritt voraus sein und mit innovativen Produkten und Dienstleistungen glänzen. Das war nicht immer so. Über Jahrzehnte verfeinerten die OEMs ihre bewährten Geschäftsmodelle, um sich so vom Wettbewerb zu differenzieren. Heute müssen sie, ebenso wie ihre Zulieferer die Wünsche der Kunden genau verstehen, um beispielsweise deren Zahlungsbereitschaft zu kennen. Produkte und Dienstleistungen sind so zu konzipieren, dass sie einerseits das Markenversprechen erfüllen und andererseits die Kundenanforderungen.
  • OEMs müssen ihre Kostenstrukturen permanent optimieren, um in diesem globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Automobilindustrie der Zukunft ist gekennzeichnet durch Übernahmen, Zusammenschlüsse und Kooperationen. Denn der einzige Weg, die hohen Investitionskosten in neue Technologien zu stemmen, sind Größenvorteile.
  • Kundenerfahrung und Kundenbindung werden immer wichtiger, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Die Konnektivität der Fahrzeuge und die Digitalisierung der Kundeninteraktion eröffnen Automobilherstellern völlig neue Möglichkeiten. Dafür müssen sie in zum Teil neue Kernkompetenzen investieren - angefangen von Elektronik und IT bis hin zu Digitalisierung. Durch die härter werdende Konkurrenz mit Technologieunternehmen stehen OEMs vor der Aufgabe, eine nahtlose Kundenschnittstelle zu entwickeln. 

    Auf diese Entwicklungen sollten die Unternehmen achten:

  • Die Verschiebung des Profit Pools in Richtung Aftersales verlangt auch von unabhängigen Händlern und Servicewerkstätten, den Kunden eine starke und konsistente Markenerfahrung zu bieten. Mit Hilfe des Bain Net Promoter Systems können Zulieferer, Händler und Spezialdienstleister das Optimum aus ihren Interaktionspunkten mit Ersatzteileherstellern, Dienstleistern oder Anbietern von Gebrauchtwagen und Finanzierungen herausholen.

Unsere einzigartige Vorgehensweise sichert unseren Kunden langfristigen Erfolg in einer Industrie im Wandel. Wir versetzen uns in Ihre Lage und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen umsetzungsorientierte, maßgeschneiderte Lösungen. Mit unserem Results Delivery®-Ansatz gewährleisten wir dabei die effiziente Umsetzung des Programms, indem wir Risiken prognostizieren, messen und managen.

Net Promoter System℠ und Net Promoter Score℠ sind eingetragene Marken von Bain & Company, Inc., Fred Reichheld und Satmetrix Systems, Inc.
®RESULTS DELIVERY ist eine eingetragene Marke der Bain & Company, Inc.

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