Branchenkompetenzen
Weltweit sind Energieversorger mit enormen Herausforderungen konfrontiert. Der Wettbewerb nimmt zu, Subventionen werden gestrichen, die CO2-Vorgaben verschärfen sich und es kommt zu Kundenrückgang und technologischen Umwälzungen. Gemeinsam mit Bain schaffen es die Unternehmen der Energiewirtschaft, ihr Kerngeschäft zu stärken, in angrenzende Geschäftsfelder zu expandieren, die operative Effizienz zu steigern und die Kunden langfristig zu binden. Auf diese Weise werden Herausforderungen für sie zu Chancen.
Was wir bieten
Was wir bieten
Bain hat Unternehmen der Energiewirtschaft rund um den Globus bereits in Hunderten von Projekten unterstützt. Unsere Kunden repräsentieren das gesamte Branchenspektrum: Stromerzeuger, Elektrizitäts- und Gasversorger, Anbieter erneuerbarer Energien, Energiehändler, Gasspeicherunternehmen und Gasverteiler, Energiedienstleister, Wasserwerke, Entsorger sowie internationale Konglomerate.
Unsere Energieexperten helfen Ihnen, die Leistung Ihres Unternehmens entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu steigern – von der Erzeugung über Handel und Speicherung bis hin zu Distribution und Vertrieb. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung, was die Optimierung von Organisationen, die Verbesserung der operativen Prozesse und die Neugestaltung von Unternehmens- und Kundenstrategien anbelangt.
Auf Konzernebene arbeiten wir mit Ihrem Management an der
- Entwicklung von Investitionsstrategien
- Bewertung von Makro- sowie Branchentrends und deren Auswirkungen auf die Energieversorgung
- Implementierung neuer Geschäftsmodelle wie intelligente Energieeffizienzdienstleistungen oder dezentrale Erzeugung
- Identifizierung der optimalen Wertschöpfungstiefe
- Definition von Portfolio- und Expansionsstrategien
- Erhöhung der Effizienz von Supportfunktionen
- Integration von Unternehmensstrategie und Corporate Finance zur Steigerung der Gesamtaktienrendite
- Schaffung einer leistungsstarken Kultur und eines entscheidungsorientierten Unternehmens
- Sicherung eines effektiven Veränderungsmanagements durch unseren Ansatz Results Delivery®
Den einzelnen Geschäftsbereichen helfen wir bei der
- Optimierung des künftigen Erzeugungsmix und der Beschaffungsstrategien
- Bewältigung des Kohleausstiegs und anderer regulatorischer Anforderungen
- Verbesserung des Energiehandels und der Entwicklung von Speicherstrategien
- Steigerung der operativen Leistung in Distribution und Vertrieb durch Außendienstoptimierung und Investitionsprojektmanagement
- Pflege und dem Ausbau des Kundenstamms durch Kundenbindungsprogramme, Kundensegmentierung und andere Maßnahmen
- Entscheidung für IT-Investitionen
- Nutzung von Technologietrends und Expansion in angrenzende Geschäftsfelder
Unsere Private-Equity- und M&A-Spezialisten unterstützen Sie auch bei der Due Diligence potenzieller Transaktionen sowie bei der Planung und Integration von Übernahmen.
Details zu unserer Arbeit mit Unternehmen aus der Öl- und Gasbranche finden Sie unter Praxisgruppe Öl & Gas.
Unser Ansatz
Unser Ansatz
Unternehmen der Energiewirtschaft agieren in einem herausfordernden Umfeld, in dem es sowohl Chancen als auch Risiken gibt.
Wollen die Unternehmen der Energiewirtschaft im nächsten Jahrzehnt wettbewerbsfähig bleiben, müssen sie erhebliche Investitionen tätigen. Es gilt, die Erzeugungskapazität auszubauen, die operative Effizienz zu erhöhen sowie den Kundenstamm zu erhalten und zu erweitern. Schwierige Entscheidungen stehen an aufgrund von
- zunehmendem Wettbewerb
- neuen Technologien für bessere Energieeffizienz und -speicherung, für dezentrale Erzeugung sowie für intelligente Stromnetze und Stromzähler
- geringeren Subventionen angesichts angespannter Staatshaushalte
- gesetzlichen Anforderungen zur weiteren CO2-Reduzierung
- größerem Umweltbewusstsein der Kunden und ihrer zunehmenden Bereitschaft, den Anbieter zu wechseln
- wachsendem Druck auf Bilanz und Cashflow der Energieversorger
Bain bewertet in enger Zusammenarbeit mit den Energieversorgern die mit diesen Herausforderungen verbundenen Chancen und Risiken. Wir beheben gemeinsam die Pain Points und steigern den Unternehmenswert durch die Identifizierung bisher verborgener Potenziale.
Energieversorger profitieren von der Optimierung ihres Kerngeschäfts und der ausführlichen Bewertung ihrer Wachstumschancen in angrenzenden Geschäftsfeldern.
Diejenigen Unternehmen der Energiewirtschaft, die kontinuierlich Umsatz und Gewinn steigern, schöpfen zunächst das volle Potenzial ihres Kerngeschäfts aus. Nachfolgend expandieren sie in angrenzende Geschäftsfelder.
Voraussetzungen für die Optimierung des Kerngeschäfts sind:
- Festlegung einer Investitionsstrategie für die Energieerzeugung unter Berücksichtigung von Unwägbarkeiten
- Steigerung der Effizienz des Außendiensts
- Verbesserung der Kundenbindung
Über das Kerngeschäft hinaus eröffnen Bereiche wie Energieeffizienz und dezentrale Erzeugung neue Wachstumschancen. Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir stabile und risikoarme Geschäftsfelder mit günstigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und integrieren diese in ihr Kerngeschäft.
