マクロ的観点から日本市場の縮退が避けられない中、M&Aを活用した事業ポートフォリオの積極的な組み換えは、日本企業にとって今後より重要となります。本号では、売り手も買い手も「両得」となるような事業売却の「肝」について紹介します。事業売却を成功させて価値を創出するための4つプロセスを、ベインが実施した調査報告や具体的な事例等も織り交ぜて解説するとともに、日本企業が事業売却を行ううえでの戦略の確立・強化のための考察も含めて紹介しています。

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